现代企业管理中,“以人为本”是指作为企业管理的根本出发点,把做人的工作,调动人的积极性作为企业文化建设的重要任务。
企业文化建设是现代企业管理不可或缺的重要组成部分。
所谓()是通过现代设计理念将企业的经营管理理念与企业精神文化运用整体的表达系统传达给企业的关系者(包括企业内部和社会大众)的一种系统性的企业文化行为。
现代企业不仅是物质生产者,也是文化观念的创造者;企业既生产自身,也创造人格;既创造满足市场需要的商品,也塑造企业文化人。观念创新的文化逻辑客观上要求现代企业要以经济与文化互动的模式,创造新的企业发展模式,这是企业文化境界的呈现。 这段文字的主旨是:
企业文化是先进的现代企业管理理论、管理思想。
企业文化应该综合有形和无形两种管理方式。()
企业文化是现代化管理阶段的一种新的管理模式的重要内容,它属于经营管理诸要素中的()。
传统的企业管理者仅仅管理企业的资金、技术、设备、人员等,而往往忽略对企业文化方面的管理,这就是传统企业家与现代企业家管理对象的本质区别。
企业进入()时期应该注意进行文化管理的再造。
企业文化的()是现代企业文化的核心层,指企业在生产经营中形成的独具本企业特征的意识形态和文化观念。
现代企业文化管理模式视()为企业中最为宝贵的资源。
西方现代管理学家根据下属的“病态适应”,将企业文化划分为()类型。
企业文化建设方面,美国著名管理学家、现代管理学理论的奠基人彼得・杜拉克认为,日本人经营的秘诀在于把现代企业变成一个家族;而中国人经营秘诀应该是,将家族变成现代企业。
《山西省煤矿现代化矿井标准》要求,煤矿企业要坚持“制度管企、文化管人”的管理思路,具有成熟的企业精神和企业(),大力实施()工程,推进煤炭文化建设。
开展新闻出版传媒企业特殊管理股试点。健全现代文化市场体系,落实完善()。
企业文化建设是指企业文化相关的理念的()等过程,是基于策划学、传播学的,是一种理念的策划和传播,是一种泛文化。
跨文化管理是融合文化意识的管理,在跨国企业中应大力塑造融合文化的人力资源。他们应该具备()等特点。
国内外许多成功企业,除了重视现代技术和管理方法的应用之外,也十分重视自身的企业文化建设,独具特色的企业文化已成为企业竞争力的重要组成部分。简述企业文化具有的功能。
在现代企业管理中,文化力的作用已越来越为人们所认识,正是企业文化这一非经济的、非技术的因素导致了一些杰出企业的成功。( )
《内蒙古石油2019年度工作报告》中,提出的 “文化强企”战略中,要将企业文化主动融入当地民主与地域文化,要大力发扬坚忍不拔的()、不屈不挠的()、勇于革新的(),将草原文化与现代化企业管理机制体制相结合
CL4(网络级)能力管理维建设重点包括建立覆盖组织(企业)全局的数字组织(企业)治理体系,构建基于假设的组织文化,有效支撑网络级能力打造()
随着经济全球化的发展、技术革命的兴起以及知识经济时代的到来,企业文化受到国内外越来越大企业的重视, 从科学管理到文化管理已成为现代企业管理发展的趋势之一。 试述企业文化的特点