“国内市场扭曲纠正论”理论认为，就是由于（）原因，致使一个国家内部的资源合理配置的帕累托最优只是一种理想时，征收关税是必要的。
SWOT分析法一般被用在决策“四步法”的（）阶段。
严格意义上的原型主要被用在需求分析阶段。
水价定价方法中，能够实现帕累托最优的定价方法是（）。
把对质量问题有影响的一些重要因素加以分析和分类，依照这些原因的大小次序在同一张图上分别用主干、大枝和小枝图形表示出来，这样的数理统计工具叫做（）。
流程分析是指通过（），鉴别（）的接触点并从这些接触点出发来改进企业服务质量的一种方法。
帕累托分析方法运用到行政管理中来，就是要求行政管理工作人员（）
帕累托法则是采购项目支出水平分析的基础，它指出：（）的采购项目可能会占到总支出的（）。
质量控制的技术和方法主要有：数据表法、因果分析法、帕累托分析法、趋势分析法。
如果A点不是帕累托最优（即不在契约曲线上），B点是帕累托最优，那么从A点到B点的移动一定是帕累托改进。
由意大利经济学家帕累托提出，其基本原理为"关键的少数和次要的多数"，抓住关键的少数就可以解决大部分问题的对象选择方法是（）。
“关键的少数和次要的多数”的结论是（）经济学家帕累托在分析社会财富状况时提出的。
二八律是个规律，它建立在意大利经济学家帕累托所谓“关键的少数和次要的多数”这一论断的基础上，帕累托在分析意大利社会财富分布状态时，发现意大利大部分财富掌握在少数富人手中，他们在社会、政治、经济方面最有发言权，是左右社会经济发展的主要力量，于是就有了“关键的少数和次要的多数”的诊断，这一规律具有（）
全面质量管理工具中的排列图最早是由（）的经济学家帕累托画出来的，因此也叫帕累托图或巴氏图。
意大利经济学家帕累托所创，又被称为ABC分析法的服务质量分析法是（）。
流程分析是指通过分解组织结构和架构，（）客户同服务人员的接触点并从这些接触点出发来改进企业服务质量的一种方法。
帕累托曲线通常将影响质量的因素分为三类，A类为主要因素，其影响程度的累积百分数在（）范围内。
以下哪一组是分析和探讨帕累托最优状态的元素：（）
分析和探讨帕累托最优状态的元素是（）。
在亚当·斯密所处的古典时期，经济学本来在财富增长和人的幸福之间存在一个契合点的，即理性人趋利避害的自利性选择有一个经济伦理的约束，这边是后来帕累托改进条件所要求的不损人前提下的利己。可是经济学本身承担的是最大化利益的学科任务，并且不断引入数学工具和抽象逻辑演绎的分析方法，这就使经济学越来越成为一个工具理性占上风的学科，朝着“中性”的、“非价值”判断的、“非道德”选择的趋势发展。根据这段文字，我们可以知道：
帕累托其实是把（)提出的方法，倒过来加以使用，用无差异曲线的位置去比较消费者的偏好程度。
某公司对本单位负责的信息系统集成项目实施失败原因进行分析后，发现约80%的原因都是用户需求不明确、授权不清晰、以及采用了不适宜的技术，而其他十几种原因造成的失败较少。根据这些分析结果，该公司所采用项目质量控制的方法是（)。
在亚当•斯密所处的古典时期，经济学本来在财富增长和人的幸福之间存在一个契合点的，即理性人趋利避害的自利性选择有一个经济伦理的约束，这便是后来帕累托改进条件所要求的不损人前提下的利己。可是经济学本身承担的是最大化利益的学科任务，并且不断引入数学工具和抽象逻辑演绎的分析方法，这就使经济学越来越成为一个工具理性占上风的学科，朝着“中性”的、“非价值”判断的、“非道德”选择的趋势发展。 根据这段文字，我们可以知道
员工应熟练掌握（）质量工具和方法，通过这些质量工具来分析问题，直至找出根因
