排列图是用于研究()的工具。
全面质量管理的七种基本方法是:①分层法;②检查表;③排列图;④因果图;⑤直方图;⑥散布图;⑦控制图。
排列图、直方图均为质量管理的老七种工具之一。
质量改进常用的老七种工具是因果图、排列图、直方图、检查表、()、()、控制图。
排列图又叫帕累托图。它是将质量改进的项目从重要到次要顺序排列而采用的一种图表。
全面质量管理概念最早是由()质量管理专家提出的。
全面质量管理基本方法即常用工具有七种:即分层法、检查表、排列图、因果图、直方图、散布图、控制图。
排列图又叫帕累托图,它是将质量改进的项目从()排列而采用的一种图表
排列图是()的基本工具之一。
()又叫帕累托图。它是将质量改进项目从最重要到最次要进行排列而采用的一种简单图示技术。
全面质量管理工具中的排列图是由一个横坐标、()纵坐标、若干个矩形和一条曲线所组成的。
排列图是分析质量数据分布状况的工具。()
(),是由意大利经济学家帕累托提出的一个经济学原理。
排列图又叫帕累托图或主次因素分析图,它是由()所组成。
“经济人”假设最早是由美国管理学家泰罗提出来的。
排列图是建立假设的有效工具。
因果图是用来从数量上寻找质量问题的产生原因的,因而它是进行全面质量管理的一个重要工具
PDCA循环改进图是由全面质量管理大师戴明发明的,因此又叫“戴明轮”,PDCA循环依次表示()。
排列图又称主次因素图或Pareto图。最早是由后来由美国质量管理专家J.M.Juran博士于1897年分析社会财富分布状况时,发现少数少数人占有绝大多数财富,而绝大多数人却只有少量财富,即关键的少数和次要的多数,后来由意大利经济学家Pareto引入质量管理中,认为80%的问题仅来源于20%的主要原因()
用帕累托方法分析原因,以及流程图这些工具被用在质量管理的哪个方面:()
排列图又叫主次因素分析图或帕雷特图,是用来寻找影响质量主要因素的一种有效工具。
“经济人”假设最早是由美国管理学家泰罗提出来的。( )
下图所表示的质量控制工具为__(66)__。 (66)A.散点图法B.因果图C.帕累托图D.控制图
质量管理中常用的工具和技术有排列图()