计划工作在各级管理人员的工作中是普遍存在的，其中，高层管理人员主要是负责制定（）。
由高层管理部门和中层管理部门负责的市场营销控制类型是（）。
计划具有普遍性，即普遍存在于各级管理工作中，而高层管理人员主要负责制定战术性计划。
一个组织要实现有效的人力资源管理，往往有赖于（）。 ①企业领导者或高层管理者 ②中层管理者 ③员工 ④人力资源专业人员
保险机构董事、监事和高级管理人员的任职资格核准申请应当由（）或者根据《保险公司管理规定》指定的计划单列市分支机构负责提交。
风险管理部门的权力和职责由董事会指派几个高层管理人员总负责，进行自上而下的风险管理。这种类型一般适用于小型企业是：()。
保险机构董事、监事和高级管理人员的任职资格核准申请和相关报告，应当由保险公司、省级分公司或者根据《保险公司管理规定》指定的计划单列市分支机构负责提交。
真个企业的绩效管理是由公司人力资源部负责，由公司中高层领导，基层管理者仅仅是执行单位，因此不能够为绩效管理结果负责。
计划的范围和复杂性随着管理的层次不同而不同，高层管理人员的重点是（）
只有组织的高层管理人员才有资格编制计划。
如果缺乏高层管理人员对于战略计划的许诺（commitment），最可能的后果是（）。
（）是指由企业高层管理人员负责的，旨在发现计划执行中出现的偏差，并及时予以纠正，帮助年度计划顺利执行，检查计划实现情况的营销控制活动。
在战略人力资源管理理论中，战略产生于一个受控制的、有意识的正式规划过程，首席执行官原则上负责整个战略进程，但实施由全体人员共同负责是计划学派的观点。
高层管理人员主要运用和重视的计划有（）。
变革型是高层管理人员或者自己制定战略，或者只是战略计划人员去决定企业所要采取的战略行动。（）
作为公司的高层管理者，主要负责企业的运营计划。
◑有组织高层管理者负责制定的计划。◑A、长期计划◑B、战略计划◑C、战术计划◑D、指令性计划
企业质量负责人应当由企业高层管理人员担任，全面负责药品质量管理工作，独立履行职责，在企业内部对药品质量管理具有裁决权。（)
非计划申报单位、外单位专业人员的施工管理培训，纳入对应计划申报单位管理，由对应计划申报单位负责培训（）
控制中心以及应急指挥中心（含备用）公共区域的施工计划由物资和后勤公司、物业管理部门负责审批，由控制中心以及应急指挥中心（含备用）的物业人员负责现场管理（）
《工作循环分析管理办法》（辽石化生发〔2017〕200号）中规定，协调员：负责制定工作循环分析计划并组织实施的人员，一般由基层单位主管的负责人担任（）
一种组织类型由三层基本结构组成。最上层为高级管理人员，他们负责制定公司的策略计划。中间层为一少数中级经理，他们协调底层的各项职能。底层通常由各类技术/专业人员组成。在这样的组织中，中层经理是通才而不是职能专家。根据定义，这种组织形态称为()。
