医院护理管理中集权分权结合原则中错误的是
哪些情况组织宜采用分权管理（）
甲企业采用分权型财务管理体制，可能导致的问题有（ ）。
事业部制比直线职能制分权化程度高，因而事业部制结构的有机化程度大大提高。（）
电子银行业务制度是电子银行业务管理要求的集中体现,制度的制定和流程的规范应至少遵循的原则有：及时性原则、依法合规原则，规范化原则，控制风险与流程效率相平衡原则，职责明确原则，分权制衡原则，操作记录及资料保存原则等等。（）
马科斯•韦伯所主张的“上下级合理分工”为后来的分权化和事业部制等组织原则的提出奠定了理论基础。
事业部是指分权型组织结构中的一个管理层次，该层次主要根据（）四个方面的因素归并组织而成。
美国政治上实行高度分权的联邦制，其高等教育也采用分权管理模式，而法国政治上实行中央集权制，高等教育管理也实行集权模式，这说明一个国家的（）与高等教育之间有密切关系。
在被管理者方面，那种情况宜采用分权管理（）
实施多角化经营的大型集团公司一般采用分权的事业部制结构，而保持在单一行业内发展的公司则偏好采用集权的组织结构。
分权式财务管理体制下，集团大部分的财务决策权下沉在子公司或事业部。
事业部组织结构的优点是将集权和分权有效结合起来的一种组织结构形式。
企业采用分权管理的管理体制会导致的不良影响有（）。
事业部制的管理原则是（ ）
事业部制适合大型企业，具有管理产品多，独立核算，集权向分权发展的特点（）。
事业部型结构是一种在总公司之下,按产品或地区设立事业部的组织结构，这种组织结构实施“政策制定集权化，业务经营分权化”。
（一）20世纪20年代事业部制结构由美国通用汽车公司首创后；在50年代后得到迅速推广。事业部制是指以某个产品、地区或顾客为依据，将相关的研究开发采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为在总公司领导下设立多个事业部，各事业部有各自独立的产品或市场，在经营管理上有很强的自主性，实行独立核算，是一种分权结构，如某跨国家电企业将其生产经营分为冰箱事业部制、彩电事业部制、洗衣机事业部制等等，每个事业部实行分权管理。根据以上资料，回答下列问题：采用事业部制的企业，应具备的条件是()。
事业部制组织结构最早是由美国通用汽车公司总裁斯隆于（)年提出的，故有"斯隆模型"之称，也叫联邦分权化"，是-种高度（层)集权下的分权管理体制。
分权原则是资本主义优越性的重要体现，它根除了资本主义社会内部的根本矛盾，使广大人民群众享有民主权利也有了可能性。而我国却没有类似的制度，我们应当采用这种制度。
采用分权式物流管理时，公司的运输成本可能要上升，原因是失去一部分（)的效益，而且在沟通上也有一些混乱。
分权的事业部制结构采用的管理原则是（）
()的组织控制体制是指母公司对海外子公司的管理采用“分权式的计划与集权式的控制”。
()的组织控制体制是指母公司对海外子公司的管理采用“分权式的计划与控制”。
