某汽车货物运输企业2006年测算的目标周转量为1168万吨公里，而2005年该企业有关运输生产经营统计资料如下表所示。为了不断提高企业的经济效益，该企业决定在2006年度通过内部挖潜，提高车辆运输生产效率。根据本企业的经营实际，经过必要的计算，回答下列问题。 指标 计量单位 指标值
为了确保员工实现优良的绩效，企业必须做好哪些重要工作？
反映企业的经营效益和管理水平的重要指标是（）。
（ ）反映了企业经济活动的效益，是衡量企业经营管理水平和经济效益的重要综合指标。
每年必须从效益低的企业或行业置换出贷款规模转而支持有市场、有效益、发展前景好的企业和项目，通过加快贷款周转速度实现（）的大量增加，是农商银行自身经营发展和信贷结构调整的必由之路。
某百货公司的营业员的工资收入，90％是效益工资和技能工资。其中，技能工资是效益工资一部分，即年终考核达标，拿全额效益工资，反之，扣一定数额的效益工资。效益工资按当年公司下达给商品柜组的销售任务和经营利润指标进行考核，同时把服务规范、商品质量、安全保卫等作为否定指标考核。采取２级分配方法，即实行公司对商品柜组，商品柜工资＝个人实际完成销售额×提取比例；营业员必须完成当月销售指标的70％，如连续两次完不成，则下岗一次，拿该公司所在市规定的最低工资，下岗两次，则解除合同。该百货公司实行什么类型的工资制度？
《淮北矿业2015年降本增效实施意见》明确强调，必须坚持以效率效益为中心，抓措施，盯关键，激活力，严考核，强问责，确保实现年度生产经营目标。
为了在国外投资获得长期的投资效益，并拥有对公司的控制权和企业经营管理权而进行的在国外直接建立企业或公司的投资活动称之为（）。
企业计划是企业经营管理活动的具体方案，是企业实现市场目标、经营目标、效益目标和（）的保证。
门店连接着千千万万的顾客，是企业（）展示、经营特色呈现、经营效益实现的场所。
企业作为社会经济组织，以生产经营为中心，以经济效益与社会效益的有机结合为主体性追求和主要任务，这就使企业价值观具有了（）的特点。
出版物发行企业、门店或经营者在经济效益与社会效益发生矛盾时，应优先实现经济效益，社会效益必须服从经济效益。
战略目标是为了确保国家（）利益不受损害而赋予国家防卫力量所必须完成的特殊使命或任务。
新产品设计和试制是提高新产品开发效益和实现企业经营目标的重要保证。
生产运作管理是指为了实现企业经营目标．提高企业经济效益，对生产运作活动进行计划、组织和控制等一系列管理工作的总称。（）
为了有效提高小企业信贷业务的经营效益，兼顾风险和效率的要求，实现内部控制和制衡，应对流程设计进行优化，其中不包括以下哪项（）。
各类煤矿企业必须安排负责人和生产经营管理人员下井带班,确保每个班次至少有()名负责人或生产经营管理人员在现场带班作业,与工人同下同上。
各类煤矿企业必须安排负责人和生产经营管理人员下井带班，确保每个班次至少有（）名负责人或生产经营管理人员在现场带班作业，与工人同上同下。
以下属于管理人内部控制作用的是（ ）。 Ⅰ.防范和化解经营风险，提高经营管理效益 Ⅱ.确保经营业务的稳健运行和受托资产的安全完整，实现公司的持续、稳定、健康发展。Ⅲ.保障股权投资基金财产的安全、完整。 Ⅳ.确保基金和基金管理人的财务和其他信息真实、准确、完整、及时。
连锁经营是指在核心企业或总店的领导下，由（）经营同类商品或服务的企业，通过规范化经营实现规模效益的经济联合组织形式
战略目标是为了确保国家()利益不受损害而赋予国家防卫力量所必须完成的特殊使命或任务。
加强科学的（）、确保设备正常运行,是提高现代生产企业运行效率和经营效益的基本保障
各个管理层次的责任预算必须保证上一级利润指标的完成，层层控制，确保工程项目不亏损，并实现上交企业的经济承包指标。体现了项目责任成本的()特点。
连锁经营是在核心企业或总公司的领导下，通过（）进行规范经营实现规模效益
