生产与存货循环涉及的主要业务活动？

A . A.生产任务通知单、领发料凭证 B . B.产量和工时记录、 C . C.工资汇总表和人工费用分配表、材料费用分配表、制造费用分配汇总表 D . D.成本计算单、存货明细账

A . 计划和安排生产 B . 采购原材料 C . 生产产品 D . 核算产品成本

A . 销售单是销售交易轨迹的起点之一，是证明销售交易的“发生”认定的凭据之一 B . 为降低坏账风险设计信用批准控制，这些控制与应收账款的“计价和分摊”认定有关 C . 只对实际装运的货物才开具账单，与销售交易的“完整性”认定有关 D . 开具账单时依据已授权批准的商品价目表所列价格计价，与销售交易的“准确性”认定有关

A . 工薪净额支付 B . 记录工作时间或产量 C . 批准招聘 D . 计算工薪总额和扣除

A . A、生产计划部门的职责是根据客户订购单或者对销售预测和产品需求的分析来决定生产授权。如决定授权生产，即签发预先顺序编号的生产通知单并编制材料需求报告 B . B、仓库部门的责任是根据从生产部门收到的领料单发出原材料。领料单可以一料一单，通常需一式四联 C . C、生产部门在收到生产通知单及领取原材料后，便将生产任务分解到每一个生产工人，并将所领取的原材料交给生产工人，据以执行生产任务 D . D、为了正确核算并有效控制产品成本，必须建立健全成本会计制度，将生产控制和费用核算有机结合在一起

A . 实地观察仓库验收原材料的情况 B . 抽查领料凭证上反映的手续是否齐备 C . 编制存货跌价准备明细表，并与报表、总账和明细账核对 D . 计算毛利率并分析本期与上期有无明显变化 E . 抽查被审计单位若干月份盘点记录，检查盘点程序的合规性

A . 批准雇用的文件，应当由负责人力资源和工薪相关事宜的人员编制 B . 工薪部门负责编制支付率变动及员工合同期满的通知 C . 最好由在正式雇用过程中负责制定批准雇用、支付率和工薪扣除等政策的人力资源部门批准雇用的文件 D . 在计算工薪总额和扣除时，需要将每名员工的交易数据，即本工薪期间的工作时间或产量记录，与基准数据进行匹配

A . 存货 B . 应付职工薪酬 C . 营业成本 D . 固定资产

A . 观察存货报关与盘点职责是否分离 B . 追踪原材料入库业务各项控制的执行情况 C . 计算存货周转率并与上年进行比较 D . 抽取存货盘点记录，检查盘点范围，组织方式等 E . 对存货实施监盘等

A . 观察存货报关与盘点职责是否分离 B . 追踪原材料入库业务各项控制的执行情况 C . 计算存货周转率并与上年进行比较 D . 抽取存货盘点记录，检查盘点范围，组织方式等 E . 对存货实施等

A . 生产指令、领发料凭证、产量和工时记录 B . 工薪汇总表及工薪费用分配表 C . 材料费用分配表、制造费用分配表 D . 成本计算单、存货明细账

A . 生产指令 B . 工时记录 C . 成本计算单 D . 销售发票

A . 请购单是证明有关采购交易的“发生”认定的凭据之一 B . 独立检查订购单的处理，以确定是否确实收到商品并正确入账，这项检查与采购交易的“存在”认定有关 C . 定期独立检查验收单的顺序以确定每笔采购交易都已编制凭单，与采购交易的“完整性”认定有关 D . 将已验收商品的保管与采购的其他职责相分离，与商品的“存在”认定有关

A . 根据订单或销售预测制订生产计划 B . 由仓库部门审批存货报废 C . 根据生产通知单安排生产 D . 财会部门进行成本核算 E . 产品销售出库进行永续盘存记录

A . A、处理请购单 B . B、验收商品 C . C、确认债务 D . D、处理和记录现金支出

A . 材料分配表、领料单、盘点表、成本计算单 B . 生产通知单、领料单、产量记录、费用分配表、成本计算单 C . 存货明细账、生产通知单、费用分配表、领料单 D . 生产计划、费用分配表、工时记录、成本计算单

A . 检查生产通知单是否连续编号 B . 抽查领料凭证上反映的手续是否齐备 C . 编制存货跌价准备明细表，并与报表、总账和明细账核对 D . 计算毛利率并分析本期与上期有无明显变化 E . 抽查被审计单位若干月份盘点记录，检查盘点程序的合规性

A . 实物控制 B . 信息传递程序控制 C . 职责分工 D . 交易授权

A . 正确 B . 错误

A．将已验收商品的保管与采购的其他职责相分离，与商品的“完整性”认定有关 B．定期独立检查验收单的顺序以确定每笔采购交易都已编制凭单，与采购交易的“完整性”认定有关 C．独立检查订购单的处理，以确定是否确实收到商品并正确入账，这项检查与采购交易的“存在”认定有关 D．请购单是证明有关采购交易的“发生”认定的凭据之一