在紧缩战略中，（）是指企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模，不得不将其缩小；或者企业有了新的发展机会，压缩原有领域的投资，控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案。
经营战略的具体目的就是为企业确定位置和角色，使企业能掌握机会，取得竞争优势。
在事故隐患排查治理工作中实行企业法定代表人负责制，就是落实生产经营单位主要负责人对事故隐患排查治理工作的全面责任。（）
企业要正常运转，必须根据企业经营目标，对各生产要素进行统筹安排和全面调度，使各要素间能够均衡配置，各环节相互衔接、相互促进。这里的统筹安排和全面调度就是管理的（）职能。
厂长（经理）负责制，就是厂长（经理）受国家委托，对企业生产和经营实行统一领导，全面负责。（）
下列选项中，（）就是通过评价企业的经营业绩，审视战略的科学性和有效性。
全面风险管理就是一个从企业战略目标制定到目标实现的风险管理过程。
人力资源规划的程序首先就是要调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息。
采用紧缩型战略容易是企业自身陷入小季经营状态，职工士气低落，由此恶性循环而加剧企业经营的困难。
企业要顺利运转，必须根据企业经营目标，对各生产要素进行统筹安排和全面调度，这就是（）。
全面预算是一系列预算的总称，就是企业根据其战略目标与战略规划所编制的经营、资本、财务等方面的年度总体计划，包括（）三大类内容。
（）就是指企业战略管理者及参与战略的实施者根据战略目标和行动方案，对战略的实施状况进行全面的评审，及时发现偏差并纠正偏差的活动。
单一的经营战略，就是企业把自己的经营范围限定在某一领域，以使经营方向明确，力量集中，强化竞争能力与优势。
全面质量管理就是企业生产经营中的全过程、全贯性、（）的质量管理。
控制的作用，就是对照战略要求对零售企业经营活动进行检查、衡量，随时纠正偏差，以确保零售战略目标的实现。（）
综合分析就是对企业的各个方面进行系统、全面的分析，从而对企业的财务状况和经营成果作出整体的评价与判断。
在经济不景气、资源紧缩、产品滞销、组织内部冲突、财务状况恶化以及原来的经营领域处于不利竞争地位时，应采用的战略是（）。
企业为了更多地占领市场和开拓新市场，或避免单一经营的风险，往往会选择进入新的领域，这一战略就是一体化战略。
通常采用战略组合方式如，在增设其它战略经营单位、产品线或事业部的同时，放弃某个战略经营单位、产品线或事业部；在其它领域奉行发展战略的同时，紧缩某些领域等。由于在同一时期内，同时采用几种不同的战略，因此在运用这种战略组合时，应注意以下哪几点（）？
在企业衰退和经营不善的情况下采用紧缩型战略，有利于企业（）。
情感营销就是把消费者个人情感差异和需求作为企业品牌营销战略的情感营销核心，通过借助()等策略来实现企业的经营目标。
企业在制定经营战略时，最重要的抉择就是确定（)。
【多选题】落实全面协调可持续的发展,就是( ) (5.0分) A. 坚持全面发展,就是要按照中国特色社会主义事业总体布局推进发展 B. 坚持协调发展,就是保证中国特色社会主义各个领域协调推进 C. 坚持可持续发展,必须走生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展道路 D. 坚持可持续发展,还必须建设生态文明
企业要正常运转，必须根据企业经营目标，对各生产要素进行统筹安排和全面调度，使各要素间能够均衡配置，各环节相互衔接、相互促进。这里的统筹安排和全面调度就是管理的()职能。
