统计法制，是指国家根据统计工作的实际及统计发展战略的要求，通过统计（）等活动管理统计工作所建立的统计法律秩序。
全面风险管理是指围绕建设银行总体发展战略，在健全的公司治理架构下，（）参与并履行相应风险管理职责，对涵盖全行所有分支机构及业务活动的各类风险进行有效的识别、评估、计量、监测、控制和报告的持续过程。
零售商战略是指零售企业根据自身经营状况和发展定位，以消费者及市场需求为基础，对企业组织架构、经营理念和管理方法与技术全局性规划与战略性布局，企业后续经营活动围绕既定战略展开。
根据以下资料回答问题：某大型日用品公司的管理人员及员工决定采用全面质量管理和持续改进战略。他们相信，如果全国都知道他们实施这两种战略，会带来利润和市场份额的增加。公司注重下面哪种成本能更经济的进行成本管理？（）
企业最高领导者把战略制定和战略实施的范围扩大到企业高层管理集体之中，调动所有高层管理人员参与战略决策和战略实施的积极性。这种战略实施方式属于（）
战略实施模式是指企业管理人员在战略实施过程中所采用的手段。下列全部属于战略实施模式的是（）。
战略衡量指在制定和选择战略的时候，以及在战略实施过程中，对人力资源管理战略进行衡量与评价（）
如果人力资源部门与企业战略管理的全过程相分离，仅仅从事与企业的核心业务没有什么联系的日常性行政管理工作，并且人力资源部门不参与企业战略的形成与实施，那么这家企业的人力资源战略与企业战略的关系是（）
在半个战略实施模式中，企业高层管理人员要研究并参与战略的事实，为有效实施战略创造良好的组织环境，是（）战略实施模式。
简单来看，战略管理就是帮助组织形成并实施战略，或者说，战略管理是，企业是（）战略是（）。
长期决策就是指战略决策，中期决策就是指管理决策，短期决策就是指业务决策。
企业战略已经成为决定企业竞争成败的关键与核心问题之一。战略管理主要是指战略制定和战略实施的过程。下面有关战略管理关键要素的分析不正确的是（）。
（）是指根据企业总体发展战略要求，通过管理制度的设计与完善，薪酬激励计划的编制与实施，最大限度地发挥各种薪酬形式的激励作用，为企业创造更大的价值。
企业战略管理过程一般由战略制定、战略实施和战略评价及控制等环节组成。
名牌战略管理的核心，包括建立战略管理的决策体系，根据实施名牌战略的需要调整企业的组织结构。
战略实施模式是指企业管理人员在战略实施过程中所采用的手段。
战略管理过程是指战略分析、战略选择、战略实施的过程。
企业战略管理者及参与战略实施者根据战略目标和行动方案，对战略的实施状况进行全面的评审，及时发现偏差并纠正偏差的活动称为()。
全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的发展战略方案，并加以实施的过程。
所谓战略失效，是指企业战略实施的结果偏离了（）和战略管理的理想状态。
单位应用管理会计，应做好相关信息支持，参与规划拟定，从支持战略定位、()、战略实施方案选择等方面，为单位合理制定战略规划提供支撑。
现代企业战略管理的任务就是通过（），在保持这三者之间动态平衡的条件下，实现企业的战略目标。 A．综合管理、战略实施和日常管理 B．战略制定、综合管理和日常管理 C．战略制定、战略实施和综合管理 D．战略制定、战略实施和日常管理
一个规范性的、全面的战略管理过程可大体分为四个阶段，即（)、战略分析阶段、战略选择及评价阶段、战略实施及控制阶段。
在半个战略实施模式中，企业高层管理人员要研究井参与战略的事实，为有效实施战略创造良好的组织环境，是（)战略实施模式。
