假如你在单位的表现已十分优异了，但某个新来的同事的业绩总是比你更突出，这时，你会（）

某个人在工作中一直表现很好，同事们对他的评价一直很高，可由于一次偶然的错误，他的同事们开始转变了对他的认识，大量的负面评价随之出现，这就是（）在起作用。

李雷是公司的销售经理，近日销售部新来的员工是李雷的大学同学，很多老同事对此事产生了猜忌，李雷最应采用的营造信任氛围的方法是（）。

为了加快工程进度，施工单位甲对新来的工人没有进行安全交底和培训就让其参加生产，监理单位发现后并没进行阻止，这属于（）

王同学是一个调皮且不听老师管教的学生，新来的张老师为了找到有效管理王同学的方法，查看了王同学的日记，张老师的行为侵犯了王同学的（）。

某单位组织职工进行体检，职工可自愿报名参加。老王碰到新来的小李，聊起此事，老王提醒小李说：“单位组织体检呢，赶紧报名去吧”。小李说：“我身体健康着呢，不用报了。” 以下除哪项外，都可以作为小李的回答所包含的假设？（ ）

假如一个和你共处十多年的同事要换工作单位了，你一般会想（　　）。

某单位组织职工进行体检，职工可自愿报名参加。老王碰到新来的小李，聊起此事，老王提醒小李说：“单位组织体检呢，赶紧报名去吧”。小李说：“我身体健康着呢，不用报了。” 以下除哪项外，都可以作为小李的回答所包含的假设？（ ）

某新来的配置人员写了配置管理方法，想让老同事帮忙检查存在哪些问题，这种质量保证与评价方法属于（）

新来的保安员陈某工作没有经验，同事老王热心地帮助他。老王的行为符合职业道德中的（）。

张先生，公司高管，在得知自己患了黄疸性肝炎以后，很恐惧，怕女朋友离开他，怕同事疏远他，所以十分恳切地请求医师替他保密。医师很同情他，就决定替他保守这个秘密，但要求他抓紧治疗，不要耽误病情。医师的这种做法（）

假如你在某个问题上与其他同事存在意见分歧，彼此争论激烈，但你相信你自己的观点是正确的，在争论结束时，你会（）。

你在处理一个电讯方面的项目。产品和系统要求已经由客户、你的经理和其他项目干系人同意并确定了。项目工作正在按计划进行着。到目前为止似乎人人都对项目的进展表示满意。你已了解到，一个新的调整需求将导致的项目某个绩效特性的变更。为保证这一变更已并入项目计划，你应该（）？

小向是某单位新分配来的大学生。他每天早来晚走，认真完成各项工作，希望得到同事的好评。按照阿尔弗雷德的ERG理论，小向的做法体现了人的（）需要。

假如你在工作中出了差错，你会（　　）

张先生，公司高管，在得知自己患了黄疸性肝炎以后，很恐惧，怕女朋友离开他，怕同事疏远他，所以十分恳切地请求医师替他保密。医师很同情他，就决定替他保守这个秘密，但要求他抓紧治疗，不要耽误病情。医师的正确做法是（）

湿猴实验中，新来的猴子为什么不去拿香蕉了。

下列有四位新来的实习老师，如果你是用人单位，你会初步选择（ ）

【问题4】（6分） 该项目的项目经理在完成以上成本预算后，制订了全面的成本管理计划，安排了新来的小

假如你的某个老同学要你帮他一个“小忙”。虽然这事违反了规定．但显然不会出问题，你会()。资源的稀缺性的属性包括()。

医务社会工作者对新来的病人进行检查，尽早发现他们是否存在心理及社会问题，辨识潜在的服务对象。这是扮演了（）角色。

小王是新来的同事，做错了事情被领导批评，对工作失去了信心，作为同事你要如何帮助他？

患者告诉咨询师最近参与单位新入职人员培训,感觉自己结识了很多不同专业同事,关系非常好,自己感觉很幸运能进入到这么好的团队中。但在进行专业培训时有很多东西初次接触,学习起来有些吃力,想利用晚上时间补习一下,但家中母亲生病又无法投入。咨询师对患者回应说:“你在新的单位与同事关系融洽,使你心情非常好,也更使你有了想融入这个群体的欲望,你希望能够和大家一起学习、一起进步,但又因照顾母亲时间上不知如何合理分

假如你的一位同事给你讲了一件十分重要的事情或秘密，你觉得你的老板也应该知道这件事，你该怎么办（）