“没有看板不能生产不能运送”这一原则体现了看板管理的（）功能。
准时生产的基本原则是在正确的时间，生产正确数量的零件或产品。它将传统生产过程中前道工序向后道工序送货，改为后道工序根据“看板”向前道工序取货，（）是准时生产方式生产现场控制技术的核心。
高铁劳动安全管理必须坚持（）的安全原则。车间要紧密结合实际，制订客运专线劳动安全关键点控制细化措施。
上门取货时应遵守与顾客约定的时间，在营业时间内，取货时间原则上不应超过1小时（自接到顾客的取货电话算起），与顾客另有约定的除外。
实施看板管理必须具备以下条件：（）。
传统上，生产制造企业从仓库取货送至生产车间、工段的物流活动称为（）
看板的使用规则是后工序向前工序取货和（）。
哪个信息不能在钣喷车间作业看板显示出来的（）
可视化管理看板水平高低的评估原则是什么？
企业的生产管理部根据市场预测及订货而制定的生产指令只是下达到总装配线，各个（）的生产都根据看板来进行。
目前，金锭实行（）的取货原则。
根据资料二和资料三，在综合平衡基础上根据成本效益分析原则，完成2012年第二季度至2013年第一季度滚动期间的下列事项： ①确定车间管理费用总预算额；②计算生产准备费总预算额。
下列有悖于看板管理原则的是（）
根据资料二和资料三，在综合平衡基础上根据成本效益分析原则，完成2012年第二季度至2013年第一季度滚动期间的下列事项： ①确定车间管理费用总预算额；②计算生产准备费总预算额。
“没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的()功能。
看板取货的原则在必要的时候只取必要的品种和必要的数量
车间的物料必须满足先进先出的原则（）
（)从需方企业仓库取货送至生产车间、工段的物流活动。
《工艺卡片管理办法》（辽石化生发〔2017〕200号)中规定，工艺卡片由公司、厂、车间实行三级监控;指标管理由公司、厂、车间、班组根据分级原则实施四级管理。（)
3、取货看板是用来指示什么的？（）
班组建设基模必须强化的平台有：例会管理平台；轮值平台；分享平台；兑标平台；看板管理平台（）
现场管理看板水平高低的评估原则由低到高排序为（）①知道如何处理; ②可以判断异常; ③知道是什么; ④是否促进改善
包材保管员根据已出物资，在对应的标识牌和纸箱管理看板上标（）
车间的物料必须满足先进先出的原则。 *（适用于储运部、酿造、包装、综合车间管理人员——主任、班长、技术员、模块负责人，工）（）
