某建设工程实施过程中，项目经理甲为抢工期，指挥工人违章操作，冒险作业，最终造成群死群伤事故。在此情况下，林某应按照（）论处。
某施工项目经理在组织现场施工中，为了赶工期，违反了《建设工程安全生产管理条例》的有关规定，出现了安全事故，造成2人死亡，则建设主管部门追究该项目经理责任的方式是（）。
在某大型工程项目的施工过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时做出正确决策，拖延了工期。为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的()。
某企业按照安全设备设施检维修计划对生产线和室外储油罐区进行大修，检维修前，企业主管领导召集各职能部门负责人和工程技术人员，共同商议制订了维修方案。维修方案中包含了具体的施工步骤、参与的部门和人员，以及时间要求和工程进度等内容。大修工程开始后，由于设置在罐区的塔式避雷针妨碍起吊运输储油罐，故临时决定将塔式避雷针先行拆除，待储油罐全部安装到位后再行恢复。施工过程中，由于雷雨天气，闪电击中刚立起的储油罐体上，瞬间将新建的储油罐体击穿，造成设备报废。下列关于检维修现场安全管理的说法中，正确的有（）。
某工程合同工期238天，在施工至150天时进行进度检查，发现进度拖延了8天，为了加快进度抢回工期，项目部采取了一系列措施：属于技术措施的是（）。
在某大型工程项目的施工过程中，由于"下情不能上传，上情不能下达"，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期，为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（）。
运行人员在接到调度值班员发布的调度指令时或在执行过程中认为调度指令不正确，应立即向单位主管生产领导汇报，由单位主管生产领导决定该调度指令的执行和撤消。
机械施工的“工期成本”关系中，间接成本(与生产过程没有直接关系的固定费州)随着工期的延长而增长。
施工项目经理部承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、（）等目标的责任。
某商厦营业期间，电焊工王某明知具有火灾危险，但为抢工期，书面请求施工。该商厦主管消防工作的副经理徐某见到报告后未加思考便签字同意。结果王某在工作过程中，电焊的焊渣引发了火灾，火灾造成直接经济损失6000万元。此次火灾属于（）。
某市政公司中标承建排污干线工程，长度3.4kin，内径8001000mm，采用胶圈接口钢筋混凝土管。施工项目部在施工组织设计获批准后即组织施工，依据合同工期要求，施工流程与进度计划如下图所示。施工过程中，发现一个勘察报告未提及的废弃地下构筑物，在监理旁站情况下项目部组织人力机械进行清除作业；同时在另一段开槽施工。清除废弃构筑物用了一台挖土机，两个作业组，用时15d；施工项目部为此提出索赔被计量工程师质疑。为了抢时间，采用推土机回填土作业，压实度抽查有不合格记录。 计算并指出网络计划中的关键线路和总工期。
某工程合同工期238天，在施工至150天时进行进度检查，发现进度拖延了8天，为了加快进度抢回工期，项目部采取了一系列措施：属于组织措施的是（）。
在施工过程中，发生下列（）情况之一使关键项目的施工进度计划拖后而造成工期延误时，承包人可要求发包人延长合同规定的工期。
在施工进度计划实施过程中，为缩短工程总工期，可以采用的技术措施有（）。
机械施工的"工期一成本"关系中，间接成本（与生产过程没有直接关系的固定费用）随着工期的延长而增长。（）
某工程合同工期238天，在施工至150天时进行进度检查，发现进度拖延了8天，为了加快进度抢回工期，项目部采取了一系列措施：项目部决定对后续工作进行动态调整，合理使用资源，合理安排工作面，这属于（）。
在施工过程中，发生下列哪种情况使施工进度拖后而造成工期延误时，承包人不能要求发包人延长合同工期（）。
某宿舍楼为砖混结构，横墙承重，开间尺寸为3.6m，楼板采用非预应力钢筋混凝土空心楼板。 施工中发生如下事件。 事件一。为加快施工进度，项目经理要求吊装时板间不留置接缝，擅自减少灌浆工序。 事件二。为抢工期，项目经理要求楼板混凝土强度达到设计强度的70%即进行吊装。事件二中项目经理的要求是否正确？为什么？
公司总经理指示项目经理加快施工某个项目，项目经理向主管发出详细指示，主管以此为根据指示生产工人。在这个过程中，应用了（）等沟通渠道。
水工建筑物施工难度大，在()时需要抢时间、争进度，而且常常是在水工施工，施工程序、施工强度和施工组织出现丝毫疏漏，将延误工期，并造成损失。
某工程因工期进度紧，经项目负责人决定后，采用了标准要求低但施工工期短的施工工艺，造成质量事故，按照事故责任分类属于（）
根据下列材料，请回答13~16题：某机电工程公司承接了一座110kV变电站建设项目，工期一年，时间紧、任务重。对此，该公司首先在内部组织了施工进度计划、施工生产资源、工程质量、施工安全、卫生及环境管理等协调工作，以便工程顺利展开；其次明确各级各类人员的安全生产责任制，以加臻矮目的安全管理；再次，施工过程中公司组织了与工程对应的季节、专业和综合等安全检查，以保障施工过程安全。 该变电站地处偏僻地区，施工时，暂无电源供给，为加快施T进度，该公司自行采用自备电源组织了施工。 变压器经开箱检查和本体密封检验后就位，紧接着进行箱体检查、附件安装、注油和整体密封性试验，但在通电过程中烧毁。纠正该公司擅自采用自备电源施工的错误做法。
某施工承包单位签订了某大桥建设工程施工合同,工程技术质量要求较高。为保证工程进度,选派了公司的总工担任项目部经理,根据工期要求编制了施工进度计划。监理经过审核对进度提出改进的建议。一个网络计划可能有一条或几条关键路线,在网络计划执行过程中,关键路线（）
背景材料：某高速公路工程施工项目部，为满足建设工期紧、质量高的要求，施工单位重点研究了工程施工平面图设计原则和内容。确定了以下几点原则以及平面布置的内容（摘要如下）：（一）施工平面图布置设计的原则：1．……2．……3．场区规划必须科学合理。4．辅助生产、服务生产设施的布置应单独考虑；5．一切设施和布局，必须满足施工进度、方法、工艺流程及科学组织生产的需要；6．必须符合安全生产、保安防火和文明施工的
