将分散在自家多处的仓库或多处营业仓库的商品集中存放在配送中心，有利于防止过剩库存，但很难杜绝缺货的发生。
零售企业的缺货分为两种，一是确实供应商未能满足，另一种是配送中心或店铺有货，而货架上缺货。()
某配送中心为各超市提供某商品的配装服务，一个结算周期共配送礼品装商品8000件，超市退回损坏商品40件。该配送中心配送商品完好率为()。
理货是对外贸易与国际商品运输配送中不可缺少的一项重要工作。理货工作主要包括：（）等内容。
便利店申请临时缺货型调拨，主要原因是（）。
便利店系统商品辅助属性采购方式有（）、配送两种方式。
（）是配送中心组织、调度诸如进货、理货、送货等活动的重要依据，是配送中心作业流程的开端。
商品仓储技术作业过程是指以配送活动为中心，从仓库接收商品入库到按需要把商品全部完好发送出去的全部过程。
储存费用和缺货是一对矛盾，配送中心进行管理的最直接的目标是使两种费用之和最小。
某商品《淘宝规则》规定卖家缺货则赔付实际成交金额的5%，卖家承诺缺货赔付实际成交金额的10%，若缺货，则卖家需以（）比例向买家赔付。
便利店商品退配送中心并记账后，便利店查询（）系统单据可以看到实际退货记账数量。
便利店调拨按原因可以分为临时缺货调拨（）等类型。
某便利店由供应商送货的火腿肠发生了严重质量问题，公司决定全部退回配送中心，这种退货类型为（）。
异产业间的共同配送是指将不同产业企业生产经营的商品集中起来，通过配送中心或物流中心向顾客输送的一种形式。
便利店月盘点的目的是了解商品的存放位置、缺货情况、损耗情况，为（）提供依据。
假设某订单订购五种商品，每种商品的服务水平是0.95，即只有5％的缺货可能性。那么，只有一种商品缺货的概率约为（）。
供应型配送中心担负着向多家用户供应商品（其中包括原料、材料和零配件）的任务，因此，为了保证生产和经营活动能政党运行，这种类型的配送中心一般都建有大型的现代化仓库和存储有一定数量的商品。
对于同一处临时限速，列控中心只要向一个应答器发送临时限速报文
交叉理货适用于大规模可预测商品，要求建立配送中心，确保进出货物两个方面的运输都能够获得规模经济。
配送中心是专门从事货物配送活动的经济组织。它又是集加工、理货、（）等我种职能于一体的物流结点。
假设某订单订购3种商品，每种商品有10%的缺货可能性。若没有任何一种商品缺货，全部订货得以履行的概率是（）。
信息中心利用通讯线路，将商品的基本信息、商品变价信息、配送清单等发送给各门店，并从每一个门店取得（）等资料。
商品的采购方式有中央仓配送型：某供应商对公司所属加油站便利店商品进行统一采购、统一配送；供应商直送型：雪糕面包等商品，采用供应商直接配送到站的方式。
某配送中心每年配送A商品18 250箱，订货提前期10天，那些A商品的订货点为（）
