某项目经理张先生在确定项目范围过程中，已得到项目章程、工作说明书、企业环境因素和组织过程资产等信息，他立刻组织项目团队管理人员，并聘请有关专家，采用项目管理信息系统、项目管理方法论等工具，确定项目需要完成的工作，在上述工作结束后，相应的输出是（）
移动作业场所应结合施工作业特点和作业环境变化，开工前，组织开展危害因素识别及其风险评估，针对新增危害因素制定完善风险削减控制措施，编制作业项目是什么？
建设规模、标准和产品疗案，生产组织及生产过程中的劳动定员情况是建设项目（）阶段影响工程造价的主要因素。
下列哪个不是制定项目章程过程的工具和技术（）
某农药制造项目，在运行过程中产生了不符合经审批的环境影响报告书的情形，建设单位应当组织（），采取改进措施，并报原环境影响报告书审批部门和建设项目审批部门备案。
组建团队是指获得人力资源的过程，项目管理团队应确保所选择的人力资源可以达到项目的要求。在此要求下，组建项目团队需要的输入应包括（） ①角色和责任 ②资源日历 ③项目的组织结构图 ④环境和组织因素 ⑤项目人员分配
组织目标在制定和实施过程中，受哪些因素的影响（）。
某项目经理张先生在确定项目范围过程中，已得到项目章程、工作说明书、企业环境因素和组织过程资产等信息，他立刻组织项目团队管理人员，并聘请有关专家，采用项目管理信息系统、项目管理方法论等工具，确定项目需要完成的工作，在上述工作结束后，相应的输出是（）。
当你正在制定你的项目计划的时候，你想回顾你的组织机构中正式的政策和做法。你的一个团队成员给你罗列出了可能需要考虑的问题。她的列表上共有四个条款。下面哪一个组织机构的政策对项目的影响不是必须考虑的（）
制定项目章程时的影响因素包括（）。
当你正在制定你的项目计划的时候，你想回顾你的组织机构中正式的政策和做法。你的一个团队成员给你罗列出了可能需要考虑的问题。她的列表上共有四个条款。下面哪一个组织机构的政策对项目的影响不是必须考虑的？（）
在项目建设、运行过程中产生不符合经审批的环境影响评价文件的情形的，（）应当组织环境影响的后评价，采取改进措施，并报原环境影响评价文件审批部门和建设项目审批部门备案。
在编制施工组织设计时，必须对因工程施工对外部环境造成恶劣影响的因素进行排查，制定出对重大环境影响因素的管理措施及方法。
根据《环境影响评价法》，在项目建设、运行过程中产生不符合经审批的组织环境影响评价文件的情形时，应由（）组织环境影响的后评价。
制定项目章程过程非常重要的一个关键原因是它（）。
任何组织都存在于一定的环境中，环境对管理系统运动会产生各种影响，所以任何组织的管理、行为、活动都不是独立的，都要受到外部环境的制约。但同时，组织管理活动也会对环境产生积极的影响作用。组织的环境指存在于组织外部，并影响组织管理活动和绩效的各种因素和力量，下列属于管理环境的是（）。
施工项目部负责组织现场安全交底，辨识、评价危险源和环境因素，制定危险源管控方案，并对现场相关施工人员进行安全告知；定期开展施工项目部成员的安全培训和教育，并将培训资料归档（）
制定项目章程之前 项目经理与一名顾问和主题专家一起合作确定任何制约因素。项目经理使用了下列哪一项技术
项目（）组织项目环境管理员、工程部、技术部、项目总工程师等，对施工现场可能造成环境影响的因素进行识别与评价
项目发起人和项目经理正在为新的能源厂制定项目章程，有多个厂址可供考虑，但可能影响项目成本。 如果要选择最适合的厂址，项目发起人和项目经理首先执行下列哪一项工作（）
【判断题】项目的运行环境包括：事业环境因素、组织过程资产和组织系统。
分析企业或组织所处的市场情况和外部环境等影响因素的情况，做出基于企业或组织项目或日常运营活动外部环境及其影响因素的工作是（)。
人员在紧急情况的疏散过程中，会受到众多因素的影响，包括人员内在影响因素、外在环境影响因素、环境变化影响因素以及救援和应急组织影响因素。其中人员内在影响因素不包括（）
现实中存在大量的不确定性因素，项目实施过程中的外部环境和内部条件会不断发生变化，这就要求企业根据条件的变化及时调整修订成本目标，以适应实际情况的需要。体现了项目成本目标制定的()原则。
