经营行信贷管理部门对同级行客户部门贷后管理工作情况现场检查频次是至少（）进行一次。
对采用一次性还本方式的非自助个贷业务，经营行或个贷中心贷后管理岗要在每笔信贷业务到期前，采取（）等方式通知借款人、担保人及时办理还款手续。
管理行客户部门根据经营行上报的贷后管理报告，结合贷后检查情况，至少每（）撰写直接管理客户的整体贷后管理报告。
D、E级个贷中心所在行，应（）组织经营行召开贷后管理分析会，形成分析报告并报备上级行。
（）级个贷中心所在行，应按季组织经营行召开贷后管理分析会。
对于C级个贷中心所在行，一级分行向其转授权的个人住房贷款、个人消费类贷款业务额度不得超过最高可授权额度的（）。
对于D级个贷中心所在行，一级分行向其转授权的个人住房贷款、个人消费类业务额度不得超过最高可授权额度的（）。
对于C级个贷中心所在行，个贷业务增量不得超过前一年度增量的（）。
对于（）级个贷中心所在行，不得办理信用、保证类个人经营类贷款业务。
按照城市城区行个贷业务集中经营、专业操作的原则，逐步实行个贷中心集中用信管理的操作模式。个贷中心设（）等岗位，共同承担授信执行工作。
对于E级个贷中心所在行，一级分行向其转授权的个人住房贷款、个人消费类业务额度不得超过最高可授权额度的（），个人经营类业务不得超过最高可授权额度的（）。
经营行信贷管理部门至少每（）对同级行客户部门贷后管理工作情况进行一次现场检查。
对于C级个贷中心所在行，一级分行向其转授权的个人经营类业务不得超过最高可授权额度的（）。
对采用一次性还本方式的非自助个贷业务，经营行或个贷中心贷后管理岗要在每笔信贷业务到期前（），采取电话、手机短信、电子邮件、发送《贷款到期通知书》等方式通知借款人、担保人及时办理还款手续。
经营行客户经理应对法人客户进行定期的现场检查。对法人客户，信用等级在AAA-以下、BBB-（含）以上的贷款客户至少每（）进行一次贷后检查。
对贷后管理环节内容，原则上对二级分行本级核心客户进行检查、经营行至少抽查（）户法人客户。
经营行客户经理对一次性还本的经营类个人信贷业务至少每（）进行一次贷后检查。
经营行风险经理至少每季度对客户部门贷后管理情况进行一次现场检查。
经营行客户经理应对法人客户进行定期的现场检查。对法人客户，信用等级为BB级、B级、C级的贷款客户至少每（）进行一次贷后检查。
经营行要把贷后管理例会与客户分析会议结合起来，会议频次提高到至少每（）一次，逐个客户进行分析研究，并制定相应的风险防控措施。
对于E级个贷中心所在行，不允许办理（）。
批量监管是指监管行个贷部门、个贷中心综合运用相应系统工具，区分客户、机构、产品、额度等不同维度，批量监测分析贷后关键风险环节，向下级行发布风险预警提示。()
对于E级个贷中心所在行，个贷业务增量不得超过前一年度增量的80%。其中，个人经营类贷款不得超前一年度增量的60%。()
经营行客户经理应对法人客户进行定期的现场检查。对法人客户，信用等级在AAA-（含）以上的贷款客户至少每（）进行一次贷后检查
