（）负责审批施工项目部报送的工程项目分包计划及分包申请，严格控制工程项目的分包范围。
项目周进度计划由项目总工审核通过后，报（）审批
工程项目的分包计划严格执行审批手续。在工程项目开工之前，由哪个单位向哪个单位提出拟分包内容和类别的分包计划书面申请，经哪个单位审核同意后，报哪个单位审批备案？
《项目部实施计划》编制时，一般工程的质量管理计划由（）审批。
项目月进度计划由项目总工审核通过后，报（）审批
施工进度计划变更表CG201适用于工程项目施工期间，施工单位向监理单位报审工程进度计划或工程进度计划发生变更时使用，在经监理单位审批同意后实施。
项目物资部负责在项目进场后（）天内，督促项目商务部提交经审批的物资预算计划量。
生产经营单位安全部门将上报的安全技术措施计划进行审查、平衡、汇总后，再由安全、技术、计划部门联合会审，并确定计划项目，明确设计施工部门、负责人、完成期限，成文后报厂总工程师审批。
《年度消防演习计划》由（）负责编写，然后交项目负责人审批。
项目采购计划由（）在项目初始阶段组织编写，公司职能部门审批。
《项目部实施计划》编制时，重点工程的项目设计管理实施计划由（）审批。
项目章程的审批有很长一段时间的延误。当它最终完成时，你被委任为项目经理。高级管理层希望你尽早开始计划。如果你处于项目的计划过程中，安排确认范围完成的最好方法是什么（）
工程项目的分包计划应严格执行审批手续。在工程项目开工之前，由施工（）向监理单位提出拟分包内容和类别的分包计划书面申请，经监理单位审核同意后，报建设单位审批备案
项目总（年）度计划由（）负责审批
业主项目部在开工前负责审批设计单位的《设计创优实施细则》、监理单位的（）和施工单位的《项目管理实施规划》、《建设标准强制性条文执行计划》
工期计划往往是随着项目的技术设计的细化，项目结构分解的深入而逐渐细化的，它经历了由计划总工期，粗横道图、细横道图、网络，再输出各层次横道图（或时标网络）的过程。
质量保证计划应由施工项目负责人主持编制，（）按企业规定和项目分工负责编制
当质量计划需修改时，由（)提出修改意见，报项目负责人审批。
实施阶段设计管理责任设计单位根据已审批的设计进度计划，编制各项出图计划及报审计划，报项目部审批。该计划作为节点控制计划，由项目部对责任设计单位进行考核（）
甲建筑施工企业承建乙公司办公楼项目，按照相关要求编制了安全技术措施计划。经讨论后，由安全、技术、计划部门进行联合会商后，负责审批的人员是（)。
在项目法人责任制中，项目董事会的职权之一是负责（）A．编制并组织实施项目年度投资计划B．编制并组织实施项目年度用款计划C．控制工程投资．工期和质量D．提出项目竣工验收报告
甲建筑企业承接乙公司办公楼项目，按照相关要求组织制定了安全技术措施计划。经讨论后，由安全、技术、计划部门进行联合会审后，负责审批的人员是（）
某新建住宅工程，建筑面积22000m2，地下一层，地上十六层，框架-剪力墙结构，抗震设防烈度7度。施工单位项目部在施工前，由项目技术负责人组织编写了项目质量计划书，报请施工单位质量管理部门审批后实施。质量计划要求项目部施工过程中建立包括使用机具和设备管理记录，图纸、设计变更收发记录，检查和整改复查记录，质量管理文件及其他记录等质量管理记录制度。240mm厚灰砂砖填充墙与主体结构连接施工的要求有：填
基建项目年度投资计划由各级制定下达，和负责统筹提出基建项目年度投资需求，年度投资需求根据项目进度计划和预算（或合同）提出，投资需求应与进度计划匹配（）
