2013年煤炭产业从业人员控制在（）万人以下，培训（）万人次以上，非煤子公司人均生产效率同比提高（）%.
《淮北矿业2015年机构设置和人力资源计划实施意见》规定，加大非煤子公司劳务用工清退工作力度，继续扩大煤炭主业与非煤子公司之间劳务对接。劳务费核入单位成本，包干使用。集团公司内部劳务对接采取集团公司协调与内部劳务市场化竞争相结合的方式进行。
集团公司工作会议指出：尽管2015年经营压力比2014年更大，集团公司仍将想尽一切办法克服困难，多渠道创造效益，力争在岗职工人均年收入（）
集团公司2015年工作会议指出，按照“稳中精进、突出效益、搞活机制、控制风险”的思路，积极稳妥发展物流产业，确保2015年利润达到（）亿元。
集团公司2015年工作会议指出，（）是企业活力源泉，必须以改革解难题、增活力，用创新提效益、促发展。
集团公司2015年工作会议指出，非煤产业要把提高（）作为主攻方向，全面开展对标管理，内强素质、外抓市场，提升管理水平和经济效益。
《关于开展集团公司员工抽考的意见》（淮矿劳〔2015〕143号）指出，对年度抽考综合成绩排名在后3位的单位，集团公司纪委、党委工作部将对其（）、分管教育培训领导进行工作约谈。
集团公司2015年工作会议指出：抓安全必须从领导干部的言行抓起，这是安全工作的“牛鼻子”。
集团公司2015年工作会议指出，对于对外经营的非煤子公司和改制类子公司，突出效益和（）两大核心，给予灵活的激励政策，鼓励为集团公司创收创效。
集团公司工作会议指出，2015年集团公司计划撤销科级机构（）个，各单位要按照集团公司安排，坚决贯彻到位。
集团公司2015年工作会议指出，着力深化改革创新，必须坚持（）
2013年，集团公司经营政策最显著的特点就是更加从严从紧，突出表现在两个方面：一是将经营大盘子全部打满，生产、经营等各项奋斗目标就是各单位的实际考核指标，没留任何余地；二是除九一0公司外，各非煤子公司必须消灭亏损。
2017年淮北矿业集团的安全目标：杜绝较大及以上事故和重大涉险事故；全公司煤矿百万吨死亡率控制在（）以下，力争实现零死亡、零突水、零超限、零着火；地面生产单位、非煤子公司力争实现零重伤、零泄漏、零着火。
集团公司2015年工作会议指出：（）是企业活力源泉，必须以改革解难题、增活力，用创新提效益、促发展。
集团公司2015年工作会议指出，稳中精进，就是要在确保（）“四个稳定”的基础上，精确定位、精准发力、精益求精，力争各项工作取得新进展、新成效。
《淮北矿业2015年降本增效实施意见》明确提出，必须改进非煤企业考核。对非煤子公司实施以资本回报为导向的利润考核机制，继续放权，激发活力，2015年全面消灭非煤企业亏损，非煤子公司总体资本回报率达到20%以上。
集团公司2015年工作会议指出：对于对外经营的非煤子公司和改制类子公司，突出效益和（）两大核心，给予灵活的激励政策，鼓励为集团公司创收创效。
集团公司2015年工作会议指出：2015年，煤炭产业聚焦双效，就是要以（）为抓手，全方位提高煤炭生产水平，千方百计减少亏损。
集团公司2015年工作会议指出：按照“稳中精进、突出效益、搞活机制、控制风险”的思路，积极稳妥发展物流产业，确保2015年利润达到（）亿元。
集团公司工作会议指出：2015年集团公司计划撤销科级机构（）个，各单位要按照集团公司安排，坚决贯彻到位。
集团公司2015年工作会议指出，各级领导干部在任何时候、任何情况下都必须（），以良好的形象赢得职工群众的信任和拥护。
集团公司2015年工作会议强调，（）是实现矿区长治久安的根本之策。
集团公司2015年工作会议指出：改进作风，必须要有强有力的（）作保障。
集团公司2015年工作会议指出，聚焦双效，就是要把（）作为2015年生产经营工作的主题，采取刚性举措，千方百计提高企业经济运行质量。
