整理整顿清扫清洁，主要针对现场物和事的因素，素养主要针对人的因素。（）
在作业现场“6S”管理中，（）是将整理、整顿、清扫实施的做法制度化、规范化、并贯彻执行及维持。
生产现场的“5S”活动，就是对现场进行不断地整理、整顿、清扫、清洁，以及提高人员的素养。它是现场一切管理工作的开始，是提高现场管理水平的最基础的条件。
现场管理中5S指的是：整理、整顿、清洁、清扫、素养（修身）。
6s的六大要素分别是整理整顿清扫清洁素养安全。（）
定置管理的六个阶段顺序是整理、（）、清扫、清洁、素养、安全。
现场管理的先进方法中“5S”活动是指对现场不断地整理、（）、清扫、清洁、素养。
现场文明生产的“5S”活动包括：整理、整顿、清洁、清扫和素养。
6S管理的内容为整理、整顿、清洁、清扫、教养、安全
“5S”管理即现场管理，在消防装备的保管、维护、维修等环节现场中推行“整理、整顿、清扫、清洁、素养”管理观念。
现场管理中开展5S活动是指对施工现场各生产要素所处状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫、素养
在推行全员设备管理中五项管理是整理、整顿、清洁、清扫、素养。
ss活动是指对施工现场中各个生产要素所处的状态不断地进行整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）。
5S是指对生产现场各生产要素所处状态不断地进行整理、整顿、清洁、清扫和提高素养的活动，它起源于美国，并在美国企业中广泛推行。
6S管理中的清扫是指打扫卫生。
管理的含义:1 整理 2 整顿 3 清扫 4 清洁 5 素养 6 素质
6S指的是整理、整顿、清扫、清洁、（）、安全
“5s”管理起源于日本，是指在生产现场中对（）等生产要素开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的管理活动
TPM的6S活动内容包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全（）
6S管理指整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养六项要素。（）
依据《广西电网有限责任公司基建安全管理实施细则》3.3，7S管理是一种先进的、国际通用的现场管理方法和工具，包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和（），简称为7S
5S现场管理法包括：整理、整顿、清扫、卫生、素养，又被称为“五常法则”或“五常法”（）
6S整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全。（)
商务接待环境布置“5S”管理指的是：整理、整顿、清扫、清洁、素养。（）
