绩效可以从组织绩效、部门（团队）绩效、个体绩效等层面考虑，但其中根基性的层面是（）
把物流业务看作项目，由业务部门负责具体物流业务的运作，物流部负责整体物流业务的协调和系统化管理，物流管理的职权关系受传统部门和物流部门的双轨制控制，这样一种物流组织结构属于（）的物流组织结构。
对规模以上非公有制企业党组织，在不改变党组织隶属关系的情况下，可由县（市、区）以上地方党委组织部门或非公有制企业党建工作机构直接联系，对一些社会影响较大、党员数量较多的大型企业党组织可改变隶属关系，由（）直接管理。
在制定绩效计划的过程中，无论是制定组织绩效计划、部门绩效计划还是个人绩效计划，都应该遵循（）。
与财政部门直接发生预算缴款、拨款关系的国家机关、军队、政党组织和社会团体等各部门的预算职权不包括（）。
只要有服务关系存在就存在着客户关系，组织所有的服务对象构成组织的客户群，包括所有者、股东、员工、顾客、合作者、（）、政府部门官员和供应商。
在大多数情况下，组织的社会参与和经济绩效之间存在着一种正相关关系。
团级以上单位政治机关的组织部门和不设组织部门的政治机关，可以在军队内部直接互转党员组织关系。旅级以上单位政治机关的组织部门和不设置组织部门的政治机关，可以在全国范围内直接互转党员组织关系。
组织内部受理绩效申诉的部门本着负责的态度，细致深入的查明相关事实，做出准确的认定，体现的是绩效申诉的（）原则。
在（）组织结构中，每一个工作部门同样只有唯一的一个上级领导或上级部门，即上下级之间是直线型的领导与被领导的权责关系，一级服从一级，上级工作部门在所管辖的范围内对直接下级具有直接的指挥权，下级部门必须绝对服从。
在实践中，一家企业的人力资源管理工作并非完全由人力资源管理部门承担，员工的直接上级也承担着很多人力资源管理责任。下列各项责任中，属于直接上级应当承担的人力资源管理责任是（）： ①对员工进行绩效考核； ②确定组织的人力资源战略； ③利用组织赋予的权力和资源对员工进行激励； ④进行市场薪酬调查。
在组织结构图中，上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用（）表示。
人力资源管理部门在绩效管理实施中是一个非常重要部门，是绩效计划实施的组织者、（）和监督者。
与财政部门直接发生预算缴款、拨款关系的国家机关、军队、政党组织和社会团体等各部门的预算职权不包括（ ）。
不同的部门和层级是为组织的内部运作和与环境的相互作用而设置的，也是为实现组织目标所必需的
组织层级之间存在着水平和垂直的关系，而参谋作为专家有责任来协助直线部门的管理者，指的是社会服务机构结构类型中的（）。
（ ）是基金投资运作的具体执行部门，负责组织、制定和执行交易计划。
与财政部门直接发生预算缴款、拨款关系的国家机关、军队、政党组织和社会团体等各部门的预算职权包括安排预算支出。()
关注组织使命，确定运作绩效的考核标准，并为组织筹集资金是（）的职责。
在企业中，既存在物流顾问部门，又存在物流业务部门，并且它们均受物流（总）部的管理，顾问部门对业务部门没有管理和指挥权，只负责对物流（总）部提供决策性的建议，运作部门受物流（总）部的直接指挥，这样一种物流组织结构属于（）物流组织结构（）
在组织结构图中，矩形框表示工作部门，上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用()表示．
绩效监控的重点是管理者对下属的绩效计划实施情况进行全面的监控，即通过对下属工作行为及结果的全面监控，来实现部门和组织绩效的持续提升，绩效监控的最终目的是实现组织战略。()
Jack刚刚受雇转变其前任造成的混乱局面，在这种混乱局面下，组织的其他部门将供应管理视为添乱的部门而不是增加价值的部门。特别是一群工程师直言不讳他们对供应管理的不满，他们巳选择直接与其中意的供应商合作所有的外部木工承包工作。Jack 需要解决此问题，同时还要努力提高供应管理在整个组织中的声誉。他与工程主管协商建立一个矩阵组织结构，在该组织中，工程部门对供应管理部门的绩效指标有很大的话语权。这造成了工程部门以下哪个方面的提高（）
员工个人季度、年度绩效奖金和本单位组织绩效、部门组织绩效、公司组织绩效均有密切联系。（)
