海尔现代物流系统的建设案例 海尔在连续16年保持80%的增长速度之后，近两年来又悄然进行.着J一场重大的管理革命。这就是在对企业进行全方位流程再造的基础之上，建立了具有国际水平的自动化、智能化的现代物流体系，使企业的运营效益发生了奇迹般的变化，资金周转达到一年15次，实现了零库存、零运营成本和与顾客的零距离，突破了构筑现代企业核心竞争力的瓶颈。 海尔集团在构建核心竞争力的过程中紧紧抓住了哪些关键环节？
材料仓库可按（）衡量库存是否超储：根据最低储备量检查库存材料能否保证供应。
VMI的核心思想在于零售商放弃商品库存控制权，而由供应商掌握供应链上的商品库存动向，即由供应商依据零售商提供的每日商品销售资料和库存情况来集中管理库存，替零售商下订单或连续补货，从而实现对顾客需求变化的快速反应。
对于（）库存控制的关键在于确定订货批量，订货量就等于预测的需求量。
实施定量库存控制的关键在于正确确定（）和（）。
现代高级轿车的电子控制系统水平的关键之一在于采用传感器的数量和水平。（）
我国经济发展进入新常态，面临动力转换的巨大挑战，要突破瓶颈、解决深层次矛盾和问题，根本出路在于创新，关键要靠（）。
突破思维定势的关键在于善于多向思维。
全球物流的库存控制与国内库存管理的不同在于（）。
一个企业在严酷的市场竞争中能够生存和发展的关键在于其产品和“独特性”和“顾客价值”，若两者缺一，企业很难在竞争中取得优势，提出这一观点的著作是（）
物流管理就是在保证供应链的前提下降低库存成本而进行的一系列管理活动。（）
我国经济发展要突破瓶颈、解决深层次矛盾和问题，根本出路在于（），关键是要靠科技力量。
实现仓储现代化的关键在于科学技术，而发展科学技术的关键在于（）
块头大不等于强，体重大不等于壮，虚胖不行。我国经济发展要突破瓶颈、解决深层次矛盾和问题，根本出路在于创新，关键要靠科技力量。（）
在供应链层面上进行库存管理成败的关键在于（）。
现代组织活动的成功与否关键在于（）
区分犯罪未遂和犯罪中止的关键在于行为人放弃犯罪是出于自愿还是被迫。
渠道中库存的控制核心在于对（）的控制。
C类材料品种多，占用资金少，供应上会经常出现缺料情况，为保证供应，可在材料类别最高储备资金定额的基础上再增加（）的资金，以保证供应。
现代人起源问题的进一步研究的关键在于
推动式库存控制策略的适用性在于（）
3、谈判对手提出式关键性问题不做彻底、确切的回答，而是以一种严谨、慎重的态度和语言进行陈述，有所保留，从而给对手造成神秘感。其目的在于使对方放弃某些不适当式意图，以达到控制吸引对手步入谈判的目的，属于（）开局策略。
我国经济发展进入新常态，面临动力转换的巨大挑战，要突破瓶颈、解决深层次矛盾和问题，根本出路在于创新，关键要靠()。
压气机主动稳定性控制需要突破的关键技术有（）
