一个由7个人组成的项目组，其沟通的渠道的条数是（）
在你的项目内，你在使用沟通需求分析来确定所有项目干系人所需要的信息。你已经决定和限制了谁会和谁沟通，谁需要接收什么信息。在为你的项目执行沟通需求分析时需要考虑一个重要的因素是项目沟通的渠道数量（）
一个项目中包含10个人，所有的项目团队成员之间需要沟通。在这个项目中存在多少条沟通的渠道：（）
项目经理正在为项目创建沟通计划，意识到除了总共六个项目团队成员以外，计划中还应包含11名干系人。这个项目的沟通渠道有多少个？（）
用来计算项目团队中潜在沟通渠道数量的公式是（）。
采购入库物品要主动与采购部门电话沟通确认（）、（）、（）等数据。
招标采购项目沟通计划的重点不包括（）。
一个由8个人组成的项目组，其沟通渠道条数为（）
信息交流的渠道要为（）所了解是有效沟通的一个原则。
有效沟通对工程项目的成功来说极为重要。要科学地实施对工程项目的组织、计划、控制和协调，就需要有效的沟通。沟通的重要性主要体现在（）方面。
招标采购项目中，（）是招标人对外沟通的重要信息平台。
在网上开展促销活动是最有效的沟通渠道，但网上促销活动开展必须遵循网上一些信息交流与沟通规则，特别是遵守一些虚拟社区的礼仪。
在正式沟通渠道中，（）沟通有利于加强控制和提高工作效率。
市场交易型的采购项目要特别控制沟通渠道
要建立合作共赢的邮银关系，要求我们要在省、市、县三个层面都建立三种沟通渠道，确保信息对称和沟通无障碍。这三种沟通渠道是（）
一个六个人组成的项目组，其沟通渠道的条件是（）
按照沟通计划安排，项目经理在某财务控制点要根据挣值分析理论向财务总监提交绩效报告，下列绩效报告内容正确的是（）
选择信息沟通渠道时要考虑的因素不包括（）。
施工过程中参加建设项目各方沟通情况，解决分歧，形成共识，做出决定的主要渠道是（）。
你被任命做一个无纸办公项目，虽然这是一个内部项目，但由于涉及了公司所有部门，并且直接影响到大家今后的工作环境，这让你感觉到了前所未有的压力。为了能尽可能地让大家都能满意，你在准备项目管理计划时，特别决定要做一个项目沟通管理计划。在准备此计划时，你要做的第一步是（）
项目团队遇到远距离沟通的难题。当团队加入5个印度员工后，项目的总沟通渠道达153条。该项目有多少个团队成员（）
财务部会计人员对往来款项业务要与采购部、销售部、经营计划部、建安清算业务组等部门人员积极沟通、协调配合，做好日常管理工作，信息共享，渠道畅通，使每一笔往来款项业务真实、客观、明晰，从防止、消除往来业务中可能产生的差错，有效地进行事前预防与事中控制工作（）
饭店沟通协调得主要渠道不包括（)。
项目进行的过程中，项目团队成员从10人减少到5人。潜在沟通渠道会减少多少？（）
