操作服务岗位岗技工资每（）为一个考核晋档期。年度考核合格，且在本人取得的职业技能资格等级范围内可晋升一档岗技工资；如果本人当年年度绩效考核结果为不合格，则晋档时间相应后延。
根据职工所在岗位的不同以及统一岗位内技术熟练程度的不同，划分等级，确定职工工资的制度称为（）。
据工作性质和预先设置的等级，把一个组织的工作岗位进行分类和分组的工作评价方法是（）
（）是指将传统的职位等级结构中几个相邻等级合并为一个等级，从而使每一等级的工资范围变得更大的一种工资结构设计方法。
工勤技能岗位晋升条件为：须通过技能等级考评考核，获得相应岗位任职资格，并在下一个技能等级工作（）年以上。
由于综合业务系统中的同城交换子系统把处理业务的范围扩大到了县辖内每个网点，根据各网点处理的业务不同，现将同一个交换所范围内的各网点分成三类（）。
工作评价是指通过确定岗位的什么来划分岗位等级及相应工资的方法（）
岗位工资制形式中，（）适用于专业化、自动化程度较高、流水作业、工种技术比较单一、工作物等级比较固定的工种。
工作评价是指通过确定岗位的（）来划分岗位等级及相应工资的方法。
可变型岗位工资制的岗内工资标准等级的划分依据是（）
（）是根据员工所具备的与完成某一特定岗位等级工作所相应要求的工作能力等级确定工资等级的一种工资制度。
可变型岗位工资的岗内工资标准等级的划分依据是（）。
简述岗位等级工资制（岗位工资制）的特点。
事业单位工作人员受降低岗位等级或者撤职处分的，从作出处分决定的次月起，（）按新聘（任）岗位确定，薪级工资按每降低一个岗位等级相应降低两级薪级工资确定，最低降至新聘（任）岗位的起点薪级。
将旅游企业中的所有岗位按其劳动的技术繁简、责任大小、强度高低、条件好坏等因素划分为若干等级，发便科学地确定各岗位的工资等级，这项工作称为（）。
企业员工的工作岗位、技术职称、工资等级、技术等级、工作条件由低层次向高层次的变动称为（）。
如下是运用因素比较技术进行岗位考核的步骤，其中遗漏的步骤应该是（） （1）选择若干有代表性的标准岗位 （2） （3）把每个标准岗位的工资或考核总分，分配到相应的共有因素上 （4）通过与标准岗位每个因素的比较，确定待考核岗位在某一共有因素上的工资水平或考核分数 （5）将待考核的岗位在各共有因素上的工资或分数总量与标准岗位的总量比较，并归入大体相当的标准岗位等级中
工作评价是指通过确定岗位的（）来划分岗位等级及相应工资的方法
岗位参照法，顾名思义就是用已有工资等级的岗位来对其它岗位进行评估，其操作步骤的正确排列顺序是()。 (1)评估小组根据标准岗位的工作职责和任职资格要求等信息，将类似的其它岗位归类到这些标准岗位中来;(2)在每组中，根据每个岗位与标准岗位的工作差异，对这些岗位的岗位价值进行调整;(3)成立岗位评估小组;(4)选出标准岗位;(5)确定所有岗位的岗位价值;(6)将每一组中所有岗位的岗位价值设置为本组标准岗位价值。
（)是在综合了传统技术等级工资制与职务工资制基础上发展而来。它以工作技能、责任、强度、工作环境等因素为评价基础，以岗位工资和技能工资为主要单元的工资制度。
职工只有到高一级的岗位工作，才能提高工资等级。岗位工资制不存在升级问题，职工只有变动工作岗位，即只有到高一等级的岗位上，才能提高工作 物等级。 （)
可变型岗位工资制的岗内工资标准等级划分依据的是()
岗位等级提升，按照新任岗位确定工资等级，按照“就近就高”原则进入工资档次。（）
岗位等级降低，按照新任岗位确定工资等级，按照“就近就低”原则进入工资档次。（）
