通过对企业的外部环境和内部气氛进行分析，来发现企业目标与劳务培训需求之间的（）
企业文化建设，就是根据企业发展需要和企业文化的外在规律，在对企业现实文化进行分析评价的基础上，设计制定目标企业文化。
客户盈利能力分析是数据挖掘的基础。数据挖掘技术是通过帮助用户理解和提高客户盈利能力来发挥作用的。对客户盈利能力的理解是企业商业运作的关键，其总体目标是提高（）。
企业最高管理层在规定企业目标水平时，必须对以下情况进行调查研究和分析后再作出决定（）
人力资源需求预测是根据企业的发展战略规划和企业的内外部条件选择预测技术，然后对人员需求的结构和数量、质量进行分析。
对未达成目标的服务项目进行分析时，一般来说，是根据对标分析法，通过与服务设定之初企业选定的（）进行对比来实现。
论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：①编制各层进度计划；②项目的工作编码；③进度计划系统的结构分析等项工作。对上述工作而言，正确的工作步骤是()。
以企业整体目标为依据，在分析现有人力资源状况的基础上，对企业未来的人力需求即合理组合进行预测和决策，进而确定企业人力资源发展目标，以及达成目标的措施的过程是（）。
营销管理需要企业建立和保持与目标市场之间的互利的交换关系，对设计项目进行分析、规划、实施和控制。营销管理的实质是（）。
某市拟新建一大型影剧院，项目建设单位组织有关专家对该项目的总进度目标进行论证，在进行进度计划系统的结构分析后，紧接着应进行的工作是（）。
论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：①编制各层进度计划；②项目的工作编码；③进度计划系统的结构分析。对上述工作而言，正确的工作步骤是（）。
企业购并时对目标公司进行分析定价的方法主要有（）
（）是企业根据融资和其它发展目标，在对项目进行调研、分析以及搜集整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的要求，全面展示企业或项目的目前状况及未来发展潜力的书面材料。
用来对企业员工考评进行结构分析的指标是（）。
对市场进行SWOT分析是汽车企业常用的一种分析方法，它的作用可以概括的表现为（）
企业根据消费者需求的不同，对市场进行（），以便对每个细分市场的需求与竞争状况进行分析。进行市场细分的目的是为了企业寻找有利的市场机会和选择合适的目标市场。
企业的竞争对手分析是从个别企业的角度，对竞争对手的未来目标、现行战略、假设和能力等因素进行分析。
组织结构的设置不是一成不变的。为了适应内外环境的变化，适应企业目标任务的要求，要对组织中的职务结构进行调整，对人员进行调配。
（ ）是通过对企业业务组合中各类业务所在产业对投资者的吸引力，以及各业务在产业中的竞争地位的综合分析，了解企业业务的发展状况，并决定对业务组合进行战略调整的有效方法。
房地产企业进行市场细分的最后一个步骤是（）。 A．对整体市场初步细分 B．明确企业经营方向 C．检查分析细分市场是否科学合理 D．选定目标市场
企业融资结构选择的目的在于通过比较分析确立最优的融资结构，从而达到企业收益最大化的目标。此题为判断题(对，错)。
某市拟新建一大型会展中心，项目建设单位组织有关专家对该项目的总进度目标进行论证，在调查研究和收集整理后，紧接着应进行的工作是（）。A．进行进度计划系统结构分析B．进行项目结构分析C．编制各级进度计划D．确定工作编码
（)是对相关风险进行鉴别以及分析，以达成企业目标、形成决定控制活动的基础。
某新建的大型会展中心，项目建设单位组织专家对该项目的总进度目标进行论证，在进行进度计划系统的结构分析后，紧接着应进行的工作是（）
