海顺公司是一家在上交所公开上市的股份有限公司，以经营海鲜产品批发为其主营业务。公司在2010年8月18日作出增加公司的注册资本、拟增发新股的决议，新股发行价格为每股8元。请问下列哪些说法是错误的？（）
某公司于2009年初建，注册资本金为100万元，而实际投入资本为30万元。经营一年后，2010年该公司按国家规定从利润中提取资本公积金5万元，并有未分配利润6万元。根据上述资料请回答：企业所有者权益等于（）。
丙公司是一家多元化经营的集团公司，业务涉及房地产、家电、服装、儿童玩具等领域。由于近几年紧缩的货币政策，融资很难，于是公司决定出售儿童玩具业务，以获得现金满足其他业务的资金需要。该公司采用的方式是()
甲公司是一家家电制造企业，为了扩大销售规模，在国内一线城市开设多家家电专营店。甲公司实行的总体战略属于（）。
A公司是我国一家民营汽车生产企业，2011年该公司收购了新加坡的一家汽车生产企业。A公司所采取的战略类型是()
乙公司是一家大型彩电制造企业，其经营业务范围主要涉及东亚地区，最近公司决定在越南当地并购一家生产彩电、DVD的家电企业。为防范东道国的政治风险，乙公司应该采取的措施包括（）。
甲公司是一家大型家电企业，拥有较高的品牌知名度和美誉度。由于企业资金有限又缺乏有效融资渠道，一直未能扩大生产能力。该公司领导人经过与另一家家电企业协商，决定由该企业为甲公司生产产品，并以甲公司品牌进行销售。根据以上信息可以判断这种方式为（）。
H公司是一家大型家电企业，与日本S公司建立战略联盟。利用S公司在日本发达的销售网络进入日本家电市场。根据以上信息可以判断，H公司采用战略联盟的动因有（）。
甲公司是国内一家大型农业生产资料集团，近年来致力于推进横向一体化和纵向一体化战略，以保持国内规模优势：甲公司对其各子公司实行预算管理，并通常使用增量预算方式进行战略控制，子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行.2009年9月，甲公司在化肥市场低迷时期，收购了乙化肥厂.甲公司收购乙化肥厂后更换了其总经理和财务总监，并计划全面改变乙化肥厂的经营策略.2009年11月，甲公司启动2010年度预算编审工作，此时甲公司应要求乙化肥厂编制（）.
2010年，全国最大负荷（）亿千瓦，其中国家电网公司经营区域内最大负荷（）亿千瓦。
已知甲公司2010年销售收入为2500万元，若预计2011年销售收入为3000万元，2010年经营资产为1500万元，经营负债的金额为500万元，预计企业的销售净利率为5%，企业的留存收益率为40%，则2011年该公司的外部融资销售增长比为（）。
某公司于2009年初建，注册资本金为100万元，而实际投入资本为30万元。经营一年后，2010年该公司按国家规定从利润中提取资本公积金5万元，并有未分配利润6万元。根据上述资料请回答：该公司2010年所有者权益为（）万元。
甲公司是一家老牌家电生产企业。下列各项中，属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源有（ ）。
某公司于2009年初建，注册资本金为100万元，而实际投入资本为30万元。经营一年后，2010年该公司按国家规定从利润中提取资本公积金5万元，并有未分配利润6万元。根据上述资料请回答：如果该公司为进一步扩大业务，从银行借款20万元，那么该公司所有者权益（）。
甲公司为一家手机及家电生产企业，自股票发行上市以来，由于手机市场竞争激烈，连年发生重大经营性亏损，公众形象尽失。甲公司管理层预计，2009年甲公司的营运现金流将可能枯竭，另有相当于公司总资产70%的3亿元人民币的债务到期，因此急需进行重组。下列关于甲公司重组的方式中，最恰当的是()。
法国SEB公司是一家在小家电领域处于领先地位的世界性公司。2007年该公司并购了中国的苏泊尔公司。SEB公司实施该并购案所采取的战略是（）。
东方公司是一家生产小家电的企业，经营业务包括豆浆机、微波炉、加湿器、饮水机等，公司为了加强微波炉的竞争力，在市场上通过收购其他生产微波炉的公司，使微波炉的生产能力和市场占有率大大提高，增加了微波炉的竞争力。该公司的这种收购战略属于()
某公司于2009年初建，注册资本金为100万元，而实际投入资本为30万元。经营一年后，2010年该公司按国家规定从利润中提取资本公积金5万元，并有未分配利润6万元。根据上述资料请回答：下列各项，属于企业无形资产的有（）。
A公司是一家专营某种小型电机的民营企业，公司经理认为，他们的顾客对商品的价格很敏感，需要的是廉价商品，公司只有通过大量生产，产生一定的规模效应，获得成本优势，才能满足顾客对廉价商品的需求。公司在决策过程中十分重视量本利分析。公司2015年的经营决策数据如下：小型电机的销售单价为2000元/台，单位变动成本为1000元/台，固定成本分摊为400万元。2015年该小型电机的预计销售量为10000台。2
清杨公司是一家自媒体企业，2018年该企业开始向传统行业进行大量的注入资金，包括房地产、酒店服务、餐饮服务。最终因企业管理层不熟悉相关的行业，企业资源短缺，导致清杨公司经营失败。在清杨公司指定发展战略时，遇到的风险是（)。
奥凯航空有限公司是经中国民用航空总局批准成立的一家以经营（）为主，兼营（）以及地面代理的专业化航空公司
A公司是一家专营某种小型电机的民营企业。公司经理认为，他们的顾客对商品的价格很敏感，需要的是廉价商品，公司只有通过大量生产，产生一定的规模效应，获得成本优势，才能满足顾客对廉价商品的需求。公司在决策过程中十分重视量本利分析。公司2015年的经营决策数据如下：小型电机的销售单价为2000元／台，单位变动成本为1000元/台，固定成本分摊为400万元。2015年该小型电机的预计销售量为10000台。&
A公司是一家主要经营家电的生产、销售和运输的大型企业，为增值税一般纳税人，2019年初税务师接受委托审核A公司2018年纳税情况，注意到以下事项：
共用题干A公司是一家专营某种小型电机的民营企业，公司经理认为，他们的顾客对商品的价格很敏感，需要的是廉价商品，公司只有通过大量生产，产生一定的规模效应，获得成本优势，才能满足顾客对廉价商品的需求。公司在决策过程中十分重视量本利分析。公司2015年的经营决策数据如下：小型电机的销售单价为2000元／台，单位变动成本为1000元／台，固定成本分摊为400万元。2015年该小型电机的预计销售量为1000
