领导机关在抓基层工作中，要健全（）机制，分工一至两名副职领导具体负责，定期召开协调会，协调解决矛盾问题，督促机关部门各司其职抓好落实。
(教师将分成故事组、辩论组和模拟探险组进行不同的活动)、 活动一：试讲述探险故事。先每人讲述自己找到的故事然后推荐到全班展示。其他小组倾听并作出评价。 活动二：辩论探险利弊。辩论组成员找到合适的材料，筛选出重要观点和材料，分工整合资料，组内进行演练，其他小组倾听并发言，并作出评价。 活动三：设计探险方案，模拟探险组成员，广泛查阅探险相关材料并设计多种探险方案，在课堂上有条理的叙述方案。 对该活动设计的相关分析正确的是（ ）
创始人要充分的与核心成员接触，让核心成员之间高频接触，帮助他们尽快变为职业人，再迅速转变成创业者，让他们从名义上的合伙人变成真正的合伙人。
（）型领导体制的优点是：分工精细、专业性强，领导者能够各司其职、业务熟悉，因此工作效率较高。
传统创新管理内企业大多是一个人或少数几个人组成，他们基本上分工合作，各司其职以培育核心能力、价值创造为中心。
稽核组长和成员的名单及分工待进点会谈时依实际情况再作安排确定。
开通大额支付系统的营业机构，应设置（），相互之间必须明确分工，各司其职。
创始人缺乏核心团队成员的有效沟通，往往会：（）
若干个配送企业开展协作，在核心企业的统一安排调度下，各个配送企业分工协作、联合行动，共同对某一地区的用户进行配送，称之为（）。
内企业大多是一个人或少数几个人组成，他们基本上分工合作，各司其职。
优秀的创始人都有持续保持与团队核心成员沟通的态度和精神。
【单选】在创业早期有四个步骤是应该做到的。第一，创业项目要有核心竞争力；第二，确定项目后，要有一个优秀的团队；第三，要有一个明确的计划。有了这三个要素的准备之后，应该着手去（），来把事情做成，把企业给建立起来。
1、根据团队观察和讨论，识别一个潜在的或者已经存在的创业机会；用商业画布工具分析实现创业机会的商业模式；以团队作为创始人，阐述运作该项目的核心资源和业务、发展模式、盈利方式，等等（包括但不限于以上这些方面）；在项目报告书中，必须阐述团队分工和各自完成任务情况，每个成员对项目报告的贡献是否符合预期），此项为重要的考核依据。
合作是指明确部门与部门之间以及部门内部的协调关系与配合方法。在各级政府、政府各部门、各个公务员之间进行分工，其目的是为了更充分地发挥()的优势，调动各方积极性，只有各司其职、各方恪尽职守才能够提高政策执行的效率，提高公共服务的质量和水平。
搞好雇员关系，必须从确立个人价值入手，使团体中的每个成员都能各尽所能，各司其职，在岗位中实现自己的个人价值。()
《电气化铁路接触网故障抢修规则》（铁运【2009】39号）规定：抢修时现场负责人、驻站联络员和防护人员应佩戴明显的标志，各司其职。平时作业应尽量按抢修组的分工组成作业组，以加强协调配合，一旦故障停电，可以配套出动抢修，当人员变动时要及时调整和补充（）
领导班子成员按照分权制衡的原则进行分工，主要负责人不能直接分管人事、财务和基建工作，一般由其他领导成员分管。为方便工作开展，一般由同一名领导班子成员分管财务、基建，审计工作（）
护理应急调配小组成员必须保持24小时通讯畅通，遇到紧急情况时，护理部主任直接与各科（）联系，安排可调配人员，及时有效上岗
蚁群中有工蚁、兵蚁、蚁王、蚁后等,分工明确,这种各司其职的行为，从功能和获得途径上看分别属于（）
《神谱》中，宙斯与众神们共同居住在奥林匹斯山上，各司其职、分工细致，形成了一种和谐稳定的神性律
银行一旦发生重大服务投诉，要采取有效措施，按照分工各司其职，立即协调相关部门，联络客户，努力控制传播途径和范围，减少不良影响（正确）-读本202页（）
对职能分工清楚的管理组织而言，直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶段是（）
“PDCA”循环中的“D”是______阶段，也就是按预定计划、目标、措施及其分工安排，小组成员分头实施。
搞好雇员关系，必须从确立个人价值入手，使团体中的每个成员都能各尽所能，各司其职，在岗位中实现自己的个人价值（）
