如果有现成的（），就需要检查该文件是否是最新的，并且检查它是否真实反映了团队的需求，如是否需某个空缺职位来填补团队中刚好存在的技能或知识空缺。
（）是人力资源部门和其他职能部门在实现企业目标时，根据组织总战略和人力资源规划的要求，通过多种渠道和方法，把符合职位要求的人力资源引进组织，以填补空缺岗位的过程。
招聘没有理想的计划，每个企业都有其自身的招聘方式。相对于内部招聘，企业从外部招聘员工来补充空缺职位主要的优点体现在()
企业出现空缺职位时，可以通过内部或外部招聘人员的方式来填补空缺。其中，外部招聘的好处之一在于（）
如果有现成的（），就需要检查该文件是否是最新的，并且检查它是否真实反映了团队的需求，如是否需要用某个空缺职位来填补团队中刚好存在的技能或知识空缺。
关于发布职位空缺公告招聘理解正确的包括（）。
关于人力资源招募，正确的说法是（）。 ①需要填补的职位对任职者的要求越高，招募合格求职者的难度就越大 ②被评为“最佳雇主”的企业在进行人力资源招募方面会有很多优势 ③在人力资源招募方面，高薪战略只适用于大企业，小企业最好采用培训战略 ④广泛搜寻战略有利于企业在短期内迅速填补职位空缺
内部招聘和外部招聘是企业获得人力资源的两条途径。其中外部招聘，是指根据一定的标准和程序从组织外部的众多候选人中选择符合空缺职位工作要求的人员。下列四个选项中，属于外部招聘的是（）。
企业的外部招聘是指根据一定的标准和程序，从组织外部的众多候选人中选择符合空缺职位工作要求的人员。外部招聘的方法是根据外部来源不同区分的。人员招聘分为内部招聘和外部招聘，以下哪些属于外部招聘的内容（）。
由于潜在的应聘人员都是处于社会的某一层次，因此要根据空缺职位的特点，向特定层次的人员发布招聘信息，以提高招聘的有效性。这反映了招聘信息发布应遵循的（）原则
饭店进行招聘，确定职位空缺时，提出用人申请的应该是（）
企业有职位空缺时，首先是考虑（）。
能够帮助组织留住组织核心人才，并助于确保某个重要岗位出现空缺时合格人员的填补的人员招聘方法是（）。
在企业内部某些职位出现空缺时，采取外部招聘而不是内部招聘的好处之一是（）。
当企业中的工作出现空缺时，首先考虑调动原有的职工，属于员工招聘原则中的（ ）。
在一个组织内部招聘人员以填补空缺职位（）
企业总体发展战略规划的指导下，制定相应的职位空缺计划并决定如何寻找合适的人员来填补职位空缺的过程是（）
对于茶馆招聘，当茶馆的某个岗位出现空缺时,首先应该考虑（)。
（)是指以科学的测评手段和方法为工具，通过招募、甄选、录用和评估等程序，从组织内外获取合适的人员填补职位空缺，实现组织目标的过程。
人员配置规划中，目的是合理填补组织中长期内可能产生的职位空缺的具体规划是指（）
（）指一家企业为了满足自身的工作需要或填补特定的职位空缺，从组织内部和外部吸引足够数量的具备相应的知识、能力和态度的合格候选人的过程
在招募和雇佣员工时，由（)负责确定填补某一职位空缺的人员所具备的具体资格，即明确在何时、何地为何部门配置何员工。
录用人员效果评估是根据招聘计划，从应聘人员的_数量及用于填补空缺职位所用的时间三个角度来进行的评估。
当集团出现职位空缺时，应首先在集团内部进行招聘。集团在内部招聘的实施方法上主要选择内部晋升和内部公开招聘（）
