信贷精细化管理实施方案明确了信贷审查精细化要求实行的“限时审结”制度，该制度明确限定审查审结时间，要求项目贷款与集团性客户授信事项，一般不超过多少个工作日（）。
客户经理主管在信贷系统中收到新业务申请时可以选择（）。
信贷精细化管理实施方案明确了信贷人员管理精细化要求，探索客户经理助理制度，下列表述正确的是（）。
银监部门对商业银行集团客户授信业务的检查重点是商业银行集团客户授信管理制度的建设、执行情况和信贷信息系统的建设情况等内容。
客户经理与客户签订信贷合同时，未落实合同面签制度，该笔贷款形成不良进入诉讼阶段后，发现合同中客户签单是虚假无效的，应给予有关责任人（）处分。
分行经营单位发起的集团客户认定申请，申请任务通过客户经理主管发至（）。
建立集团关联客户监控责任制度要求按照（）原则建立。
信贷系统担保变更流程：（）角色要根据授信审批决议要求和客户经理主管的复核意见，在“工作表”中录入对担保变更的审核意见。
建立与综合化营销服务型网点相适应的网点负责人、营销主管、营运主管、网点客户经理、产品销售经理、高级柜员、柜员、大堂经理八岗位，营销主管主要负责产品销售与客户关系维护综合管理等，覆盖（）。
集团客户的主管客户经理可以进行的操作是（）。
集团客户整体评价由（）主管客户部门统一组织，整体评价作为全面掌握集团客户的价值及风险状况、确定授信额度及授信方式、制定金融产品组合等信贷决策的重要依据。
华夏银行应严格分类管理，保证信贷资产分类的独立、连续、可靠应严格按照规定的标准和程序进行信贷资产五级分类，建立信贷资产五级分类责任制度，明确分类职责，客户经理和客户经理主管（）
关于客户经理主管在系统中推荐信贷业务时修改申请要素和撰写推荐结论，下列说法正确的是（）。
实行集团关联企业的统一授信、分别审查、区别管理，切实强化集团关联客户的贷后管理。建立集团关联企业的信贷管理责任制。
预警管理过程中，（）、信贷管理部门负责人、信贷主管行长、分管风险的行级领导等其他有权人员可对客户经理或风险经理在系统录入的信息提出反馈意见。
依据《商业银行集团客户授信业务风险管理指引》，商业银行应根据本指引的规定，结合自身的经营管理水平和信贷管理信息系统的状况，制定集团客户授信业务风险管理制度，其内容应包括（）等。
建立并不断完善集团客户各级领导（管理人员）的（）数据库，并通过大客户经理日常的“（）”服务手段，维系稳定的良好的客户关系。
客户经理主管审阅《信贷重检报告》，提出审核意见并签字后，提交（）进行信贷重检审批。
首席客户经理通过（）的业务流程，接受集团公司行业客户服务中心行业经理的专业化指导和支撑，建立营销信息、商机共享和协同转化的运作机制。
人民银行负责建立大额集团客户授信业务统计和风险分析制度，并对所有集团客户风险状况进行通报。（)
信贷回避制度中客户经理不得向（），等人发放担保贷款
针对入格辖区内的行业集团和重要集团，由网格客户经理与行业客户经理（省、市、区县)共同建立（)的联动拓展与看管机制。（)
信贷管理系统对客户信息采集、管理实行内部主办行制度及客户经理负责制。---信贷综合题（）
商业银行应根据《商业银行集团客户授信业务风险管理指引》的规定，结合自身的经营管理水平和信贷管理信息系统的状况，制定集团客户授信业务风险管理制度，其内容应包括等（）
