集团客户整体评价由经办行主管客户部门统一组织。
（）负责对评价机构实施统一监督管理，组织或委托省级环境保护行政主管部门组织对评价机构进行抽查，并向社会公布有关情况。
“整体授信、统一使用额度”的集团性客户用信时，由（）作为承贷和还贷主体。
公开统一授信根据客户申请，对单一法人客户或企业集团的风险和财务状况进行综合评价，核定最高授信额度，并与客户签订授信协议，允许客户在核定额度内，能够灵活使用授信额度。
集团客户整体收入指统计周期内，集团客户统一付费和（）所产生的收入之和。
集团客户的整体授信方案由主办行牵头拟定。重新开展授信工作的，主办行应至少在前次集团授信到期前（）个工作日完成向有权审批部门的授信申报工作。
一般情况下，对采取（）授信管理模式的集团客户，由管理行主管客户部门组织调查，出具整体授信调查报告，拟定授信方案，同级行信贷管理部门审查（或初审后直接或逐级报有权审批行信贷管理部门审查）、有权审批人直接审批或经贷审会（或合议会议）审议后有权审批人审批。
电子银行综合了银行各种金融产品，其服务流程也是在银行原有规则基础上设计，客户对电子银行流程和服务的评价，影响着客户对银行整体形象的评价。
根据《中国农业银行集团客户授信业务风险故那里办法》（农银办发[2009]239号）规定，根据集团客户的类型，将集团客户授信分为“整体授信、分配额度”、“整体授信、统一使用”、“整体授信、批量审批”三种管理模式。
商业银行对集团客户授信，应由集团客户总部（或核心企业）所在地的分支机构或总行指定机构为主管机构。主管机构应负责集团客户统一授信的限额设定和调整或提出相应方案，按规定程序批准后执行，同时应负责（）等工作。
在核定集团客户整体授信额度时，由集团内关联企业提供的保证担保原则上不得超过农业银行拟核定集团客户整体授信额度的（）。
“整体授信，分配额度”的集团性客户的整体评价范围是重点对集团性客户总体情况及纳入合并会计报表范围的核心子公司进行评价。（）
风险管理包括组织整体及职能部门两个层面。内部审计人员只能对职能部门风险管理进行审查与评价。
信息化水平的评价体系主要是指由评价指标体系制订的原则、（）和评价组织等所组成的整体。
利用集团本部会计报表（或合并会计报表）测算集团整体授信理论值，根据集团整体风险状况和承贷能力核定集团客户整体授信额度，并由集团本部或总公司统一承贷承还的授信模式。上述描述所指的授信管理模式是（）。
集团性客户整体评价的组织方式有（）
对采用“整体授信、统一使用”授信模式的集团客户，只需对（）进行评级。
牵头组织集团客户整体授信管理的是（）。
商业银行不仅应对单个借款人进行统一的授信，更应重点关注和搜集集团客户及关联客户的有关信息，有效识别授信集中风险及关联客户授信风险，并尽可能根据实际的风险状况确定整体授信限额。（）
集团客户认定后，认定部门应及时报送有关部门确定（），并由主办行整体客户管理部门在C3等相关系统中标识。
统一授信风险评价指标是指依据统一标准和识别，评价客户的整体信用风险，下列不属于统一授信风险评价指标的是()。
“______”是指农村合作金融机构对符合集团客户应实行统一管理并对其授信进行整体控制。
根据《中国农业银行集团客户授信业务风险故那里办法》（农银办发【2009】239号）规定，根据集团客户的类型，将集团客户授信分为“整体授信、分配额度”、“整体授信、统一使用”、“整体授信、批量审批”三种管理模式（）
为满足内部绩效评价需求，可以以项目、内部组织部门、业务团队等作为成本核算对象;为满足外部绩效评价需求，可以以政策和项目、单位整体等作为成本核算对象。（)
