系统分析是技术开发人员根据企业《项目任务书》，所确定的范围，对企业拟建的新系统进行问题识别、详细调查、可行性分析、系统化分析，最终完成新系统逻辑设计方案的过程。
系统的初步调查是为了进行可行性分析，而详细调查则是为了构建新系统的逻辑模型。
工程质量问题的处理程序的正确顺序是（）。 ①事故处理 ②确定是否需要处理，若需处理，施工单位确定处理方案 ③进行事故调查，了解事故情况，并确定是否需要采取防护措施 ④检查事故处理结果是否达到要求 ⑤分析调查结果，找出事故的主要原因 ⑥事故处理结论 ⑦提交处理方案
在对总体方案进行可行性研究时，开发人员分析了系统建设后人员状况是否能适应新系统的要求，所需数据是否一定能得到，法律上是否允许等内容，得出项目值得开发的结论。这些内容属于（）。
房地产开发项目的可行性研究中的市场调查分析，可以从市场调查和资源调查两方面进行。市场调查要从（）层面对市场进行调查分析，预测未来市场的供给、需求、租售价格、竞争能力等，以便确定项目的经济规模和项目构成。
系统分析是在总体规划的指导下，对系统进行深入详细的调查研究，确定新系统（）的过程。
确定广告诉求点的一般步骤是：首先分析产品，列出产品的（）和（），以及产品以往的市场定位；其次分析（）、（）状况。确定哪些特点值得说、哪几个特点值得重点说；最后分析（）的特点，发展出一个基本的广告讯息概念。
某糖果厂希望建立一个产品库存管理的新系统，该管理信息系统开发工作主要包含系统分析、系统设计、（）三个阶段。
对某公司进行调查分析，确认是否值得开发新系统的工作是（）。
经过对售后维修管理信息系统初步调查后决定开发该项目，分析人员提出新系统建立的总体方案。以下选项中，不属于总体方案内容的是（）。
对（）的评价，主要应分析研究在现有技术、经济条件下，资源是否值得开发利用，为预测项目效益奠定基础。
某调查组于1998年12月采用整群随机抽样的方法对某服务行业单位人群肺结核感染情况进行调查，在统计分析时应选哪个指标。（）
审核项目是否值得做，这是公关人员在调查立项的洽谈过程中对项目进行（）。
管理层正在考虑一个新的项目。这个项目可能要持续3年，每个季度都要实现一定的收益。公司每个季度的收益都是可得到的，管理层想让你计算一下项目的价值，以确定它是否值得这些投资。管理层想让你采用哪种收益度量方法？（）
系统调查报告由高层管理者和用户进行审查，一旦系统调查阶段的成果被管理层和（）接受，系统开发就进入了系统分析阶段。
张经理准备对一个项目的成本和项目能够提供的好处作个简单直接的比较，以确定这个项目是否值得实施，他可以采用的方法是（）分析方法。
系统开发是否可行需要从（ ）几个方面进行分析。
吴经理准备实施一个鲜蘑菇，他想对项目的成本和项目能够提供的好处作一简单直接的比较，以确定这个项目是否值得实施，他可以采用的方法是()分析方法。
采用剩余法对某不动产进行评估，根据分析测算，该不动产总价为8000万元，开发商预付总资本为4000万元(不合地价款)，销售税费为400万元，假定开发商确定的投资回报率为20%。
系统分析阶段的任务是在可行性研究的基础上，对现行系统进行详细调查和全面分析，描述现行系统的业务流程，指出现行系统的局限性和不足，对现行系统提出修改方案，确定新系统的目标和逻辑功能要求，即提出新系统的物理模型。( )
某市拟新建一大型会展中心，项目建设单位组织有关专家对该项目的总进度目标进行论证，在调查研究和收集整理后，紧接着应进行的工作是（）。A．进行进度计划系统结构分析B．进行项目结构分析C．编制各级进度计划D．确定工作编码
衡量基础科学课题是否值得立项就是看其是否具有原始创新，是否揭示自然规律，是否能提出新的方法和新的理论，是否能用新角度、新观点去分析，是否提出有新颖成分的见解，体现了知识创新在选题立项上的哪一特点（)。
系统开发方法中，()要求完成足够的分析、设计和实现以便能够完全开发新系统的一部分并将其尽快投入运行。一旦系统的这个“版本”实现了，该策略就进行另外的分析、设计和实现，以便发布系统的下一个版本。这些迭代将继续下去，直到整个信息系统的所有部分都实现了。
论信息系统项目的可研分析项目可行性研究就是从技术、经济、社会和人员等方面进行研究和论证，以确定该项目是否可行，一般来说，项目可行性研究主要内容包括技术可行性、经济可行性、运行环境可行性和其他方面可行性等内容。请围绕“信息系统工程的可行性研究”论题，分别从以下三个方面进行论述：1. 概要叙述你参与过的信息系统项目（发起单位、目的、项目周期、交付产品等），你在其中承担的工作以及在风险管理过程中承担的工
