项目目标动态控制的核心是：在项目实施的过程中定期地进行项目目标（）的比较。
在建设项目目标动态控制三大要素中，目标计划值是目标控制的（）。
建设工程项目目标动态控制的核心是（）。
建设项目目标动态控制的核心是（）。
做好项目目标动态控制的准备工作，是项目目标动态控制工作程序中的第一步，其内容包括（）等工作。
项目动态控制的准备工作是将找出项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（）。
项目目标动态控制的核心是（）。
项目目标动态控制的核心是：在项目实施的过程中定期地进行项目目标( )的比较。
某建设工项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，对施工成本目标进行动态跟踪和控制首先应进行的工作是（）。
项目动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（）
项目动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（）。
项目目标动态控制中，( )是目标能否实现的决定性因素。
项目目标动态控制的核心是在项目实施的过程中定期地进行（）和（）的比较。
对项目施工方法进行改进，是项目目标动态控制的（）措施。
进行项目目标动态控制，在收集项目目标的实际值之后，首先要做的工作是（）。
第150题：做好项目目标动态控制的准备工作,是项目目标动态控制工作程序中的第一步，其内容包括（）等工作。[2020]
第165题：建设工程项目目标动态控制的核心是在项目的实施过程中（）。
第170题：项目目标动态控制的核心是（）。
建设项目管理的核心任务是（)。A．动态控制B．项目的目标控制C．静态控制D．被动控制
公共项目动态控制的准备工作是将找出公共项目目标进行分解，以确定用于目标控制的()。
项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论，目标动态控制的核心是（）
项目动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的()。
57、项目目标动态控制的核心是:在项目实施的过程中定期地进行项目目标（)的比较。
