计划的作用主要有（）

A . 描述并记载了范围基准计划，以帮助对范围决策的制订 B . 分解了项目的可交付成果 C . 描述了如何在项目中实现范围变更，以及如何管理项目的范围 D . 描述了成本和时间估算如何成为项目范围变更的组成部分

A . 早婚、早育，少生、优 B . 晚婚、晚育，少生、优生 C . 晚婚、早育，少生、优生 D . 早婚、晚育，少生、优生

A . 确定施工作业的具体安排 B . 确定计划期内的人、机、料需求 C . 确定计划期内的资金需求 D . 确定控制性进度计划的关键指标

A . 确定目标 B . 管理 C . 确定实现目标的手段 D . A和C

A . 为组织成员指明方向，协调组织活动 B . 预测组织未来可能面临的变化，减少冲击 C . 减少重复和浪费性的活动 D . 进行目标控制的必要条件 E . 减少不可预见的问题

A、有利于提高组织的应变能力，降低风险。 B、有利于有效实现组织目标。 C、有利于充分利用有限的资源。 D、计划是管理控制的依据。

A . 项目实施的依据和指南 B . 控制和监督的依据 C . 评价和检验实施状况的尺度 D . 减少参与人数 E . 增加参与人数

A . 确定施工作业的具体安排 B . 确定计划期内人、机、料需求 C . 确定计划期内的资金需求 D . 确定控制性进度计划的关键指标 E . 确定里程碑计划节点

A . 勾勒行动步骤 B . 寻找创业伙伴和投资人 C . 挖掘项目价值 D . 展示创业项目

A、计划是管理协调工作的依据 B、计划是降低风险、掌握主动的手段 C、计划是减少浪费、提高效益的方法 D、计划加重了管理者的工作负担

A . 风险识别还可以帮助我们找出最重要的合作伙伴，为以后的管理打下基础 B . 风险识别为风险分析提供必要的信息，是风险分析的基础性工作 C . 通过风险识别可以确定被研究的体系或项目的工作量 D . 风险识别是系统理论在项目管理中的具体体现，是项目计划与控制的重要基础性工作 E . 通过风险识别，有利于项目组成员树立项目成功的信心

A . 确定里程碑事件的目标 B . 论证总进度目标 C . 确定施工作业的具体安排 D . 确定月度人工需求 E . 是施工进度动态控制的依据

A . 为企业指明方向 B . 减少重叠和浪费性活动 C . 为企业的未来预测变化，减少冲击 D . 有利于提高企业的经济效益 E . 有利于进行控制

A . 确定项目目标 B . 利于项目各方的协调与沟通 C . 确定项目关键点的检查内容、范围和时间 D . 确定项目进度度量和控制的时间基准线 E . 作为项目实施控制的依据

A . 加强信息沟通 B . 明确员工对组织的承诺 C . 提升执行者对绩效内涵的了解 D . 促进工作目标和绩效目标一致 E . 提高员工对组织管理的参与度

A . 保证全员上岗 B . 确定出书规模 C . 强化计算机技术的应用 D . 优化出书结构 E . 协调全社行动

A：论证施工总进度目标 B：分解施工总进度目标 C：作为编制施工总进度计划的依据 D：确定里程碑事件的进度目标 E：作为施工进度动态控制的依据

A：确定控制性节点的时间目标 B：确定施工作业的具体安排 C：确定一个月度的人工需求 D：确定一个月度的材料需求 E：确定一个月度的资金需求

<img src='https://img2.soutiyun.com/ask/uploadfile/3825001-3828000/2a461d8db62df4da2b056d485cd2334a.gif' /> 此题为多项选择题。

A．为工程项目实施过程中的进度控制提供依据、指南 B．为工程项目实施过程中的劳动力和各种资源配置提供依据 C．为工程项目实施有关各方在时间上的协调配合提供依据 D．为工程项目获得最大的投资收益提供依据 E．为在规定期限内保质、高效地完成工程建设提供保障