常年财务顾问产品的营销和经营管理部门是（）。
物流经理需具备更为全面的物流管理知识和经验，但对在其他主要职能部门（如：生产制造、市场营销、财务管理）的工作背景不必强调。
内部市场不只是企业营销部门的营销人员和直接为外部客户提供服务的其他服务人员，它包括所有的（）。
甲公司的财务部门最近非常忙碌，因为他们正在编制公司的下一年预算情况，他们需要重新判断所有的费用，需要分析公司中每个部门的需求和成本，无论该预算比以前的预算高还是低，都需要根据未来的需求编制预算。下列关于甲公司所采用的预算类型的说法中，错误的是（）。
各级行客户部门在IPO财务顾问业务的营销过程中，应充分收集客户基本信息及IPO需求。重点调查以下内容（）。
甲公司财务总监在编制下一年度财务预算时，需要综合考虑企业可能面对的财务风险。为此，该财务总监在营销、生产等部门的协同下，对市场、产品和技术的未来发展进行了预测，模拟出未来不同的可能情况，以此为基础制定出应急计划。根据以上信息可以判断，该公司采用的评估财务风险的技术是()
一个企业有研究开发部、财务部门、营销部门及生产部门等，这种企业组织结构是（）
按职能来划分企业部门，比如生产部门、营销部门和财务部门等。这种划分方法能够突出企业重点业务活动，还利于提高中层管理者的专业技能。因此现代大企业普遍采用这种方法进行部门设计。
总需求是指国民经济中所有部门和个人实际提供的各种生产要素总量。（）
位于上海浦东张江科技园区的某电子器件生产厂，公司的组织结构主要由五个部门组成：生产部、采购部、营销部、财务部和研发部。该公司的组织结构类型是（）。
总供给是指国民经济中所有部门和个人对商品和劳务有支付能力的需求总量；总需求是指国民经济中所有部门和个人实际提供的各种生产要素总量。（）
在矩阵式物流组织结构中，业务部门如销售部、生产部、采购部、财务部等对物流活动起着（）的作用。
（ ）部门包括市场营销、风险控制、财务部、监察稽核和产品研发部门，主要是为公司前台部门提供支持，保障公司为客户提供服务的持续性。
管理式垂直营销渠道网络不是由不同一个所有者属下的相关生产部门和分配部门组织形成的，而是由某一家规模大、实力强的企业出面组织的。
（）是指为物流企业，物流需求企业和政府及其相关部门提供物流信息服务的公共的商业性平台，其本质是为物流生产提供信息化手段的支持和保障。
甲公司是一家儿童食品生产公司，公司设有不同的部门，营销部负责产品的营销和推广，产品部负责生产给客户的所有产品，财务部则负责记录所有交易并控制所有与经费和财务相关的活动，各部门之间相互配合，共同维持公司的各项经营活动。甲公司采取的战略类型为（）。
财务报告使用者主要包括投资者、债权人、政府及其有关部门和社会公众等，满足投资者的信息需求是编制企业财务报告的首要出发点。（ ）
从事战略审计，内部审计部门理想位置是位于审计委员会和CEO的双重领导之下，而比其他的职能部门（财务、人力资源、营销、生产等）地位平等。
物流科每（）制定盘点计划并组织各部门进行存货全盘，由仓储部门、生产部门等部门对存货进行盘点，由财务部门监盘。盘点应形成盘点表，并经盘点人和监盘人签字确认。提示：物流科每半年制定盘点计划并组织各部门进行存货全盘，由仓储部门、生产部门等部门对存货进行盘点，由财务部门监盘。盘点应形成盘点表，并经盘点人和监盘人签字确认
企业设有生产、营销、财务、人事等部门，这种部门划分的方法一般是( )。
甲乙类化工品需求申报要求：每_________中午前，各总库根据各中心生产部门提报的配送需求汇总邮件给物流部部门调度。物流部部门调度每______下班前安排下周的甲乙类化工品配送计划、配送线路给委外物流公司。委外物流公司进行拣货和配送
机构财务内审内容包括营销费用使用合规合理、分公司纳税申报合法合规，及时准确和督促业务部门收回押金并及时寄送总部（）
某家进出口公司设有：一名总经理、一名主管生产的副总经理、一名主管营销的副总经理和一名主管财务的副总经理，则该公司的组织结构是按区域划分部门。（）
