集团各部门制定本部门下一个月所需要的办公用品使用计划，由部门负责人签名确认后，提交物资采购中心，该工作在在每月（）号之前完成。
每月末连锁店需对各部门《收发存明细表》中记录的存货余额进行实地盘点，盘点时由（）负责监盘。
物流服务中心每年组织各部门（单位）对供应商进行履约评价，供应商履约评价内容包含（）
个人安全行动计划的制定要求，各单位、各部门（）以上领导干部要结合分管业务特点，从领导行为、组织行为和个人行为三个方面制定个人安全行动计划。
企业培训计划制定以各部门的工作计划为依据。
（）由各部门的部门主管担任，负责实际盘点工作的推动及实施。
对存货进行定期盘点是管理当局的责任，盘点计划应由（）负责制定。
由（）牵头组织相关部门在施工组织设计中明确施工进度目标、重要节点目标，并编制总体施工计划，同时按不同阶段将施工总体计划分解为年度、季度、月度和周进度计划，并组织各部门落实人机料等相应资源及时到位。
当应急演练或应急实施结束后，由企业应急领导小组召集各部门、各项目经理对应急预案进行评审，并根据评审结论组织修订。
（）会同有关部门进行节能发电调度总体规划，统一安排，各地区、各部门加强协调与合作，试点单位结合实际组织制定试点工作方案，成熟一个启动一个。
对加油站各种安全检查、体系审核、安全评估发现的隐患，由检查部门和评估单位负责提出隐患清单，由各部门进行分级、分类录入安全管理信息系统。各专业部门及时组织专业人员进行隐患评估，编制和实施隐患治理整改计划。隐患整改前，应制定有效的防范措施，落实责任人（）
为了满足审计的要求，审计人员应当负责制定盘点计划，这样一方面可以使企业更加了解审计对存货盘点的要求，另一方面也有利于审计人员掌握企业存货管理的情况。( )
总行审计部负责拟定年度审计计划，并对本行总行各部门及各分支机构进行独立、客观的审计（)
各仓库在每月月末组织对总库货位物资进行循环盘点，安全库存、化工品、智能备品间、智能物流柜的物资每月全盘。其它类型物资按总项数的10%进行盘点，每月抽盘物资按物资大类码循环盘点，确保每类物资都能完成抽盘，_________抽查率不少于盘点总项数的10%
ABC会计师事务所的A注册会计师系XYZ股份有限公司2006年度会计报表审计的外勤负责人。由于存货不仅种类、品种繁多，且金额很大，根据审计准则的要求，注册会计师决定对存货实施监盘程序。有以下问题需要其考虑并作出判断。为制定存货监盘计划，注册会计师在评价被审计单位存货盘点计划时，下列情况中不恰当的是()。
确定员工岗位平衡计分卡由人力资源部组织各部门、单位制定员工岗位计分卡，从（）上对公司级图卡进行支撑
各部门车间根据KPI审计结果，针对存在的问题需要制定行动计划，并进行跟踪（）
《合理化建议征集办法》中规定（）由总裁办牵头，向集团各部门、各子公司征集合理化建议，并组织相关部门进行（）。各子公司可根据自身经营情况，参照本制度独立安排各子公司内部的合理化建议活动
新阳公司为玻璃制造企业,存货包括玻璃、煤炭、烧碱、石英砂。除网销与直销外,还将其生产的50%的玻璃发送到各个经销处。2018年12月27日,新阳公司编制了存货盘点计划,并与注册会计师讨论。存货盘点计划的部分内容如下: （1）存货盘点范围、地点和时间安排 新阳公司本部存货由单位盘点小组在2018年12月29—31日进行盘点。经销处的盘点分别由各经销处负责,在12月31日前后进行,盘点结束后分别将盘点资料报送财务部门和仓库部门。具体情况如下： A仓库存放烧碱和煤炭,其中烧碱占存货总金额比重为10% ,煤炭占5% ，预计盘点时间为12月29日； B仓库存放烧碱和石英砂,其中烧碱占存货总金额比重为10% ,石英砂占10% ,预计盘点时间为12月30日； C仓库存放玻璃,占存货总金额比重为26%，预计盘点时间为12月31日；此外,还有玻璃存放在各个经销处,占比39% ,不进行盘点。 另外,公司要求将盘点日前已验收但尚未办理入库手续的若干原材料单独摆放,不纳入盘点范围。废品与毁损品不进行盘点,以财务
各级单位规章制度建设年度计划由企协分会组织编制、上报和印发，应当征求各部门和下级单位规章制度建设需求。（)
每个节假日前企业主要负责人应组织各部门负责人进行安全检查，发现安全隐患，要制定整改计划，并立即实施整改，并对整改情况进行复查。
各部门应按照年度培训计划，结合本部门实际情况，制定每月培训计划——《部门月度培训计划表》，各部门于每月（）日前将电子档、纸质档提交到人力资源部培训组
长大线路的施工，施工管理工作组办公室根据运行图最后一列车列车回段（场)时间制定分时分段施工标准，各部门、分公司根据分时分段施工标准申报计划、组织施工。（)
年度培训计划一般按组织需求、业务需求进行分类，组织需求类计划由人事部门提出，业务需求类计划由各部门提出。（)
