检修人员或其他工作人员发现缺陷后，应立即通知相应的变电运行班组，由变电运行班组（）后，及时录入生产管理信息系统。
班组电网、设备安全管理主要要做好三项工作，即电网、设备巡视监控，设备缺陷和异常管理和设备预试和检修管理。（）
在状态检修工作实施中，生产班组对已列入状态检修年度计划，但未列入年度综合检修计划的设备，应加强（），如设备状态劣化，应及时申请安排停电检修。
检修班组工作人员发现缺陷除汇报检修班长，还应由班长通知（），并记录在班组设备缺陷记录簿内和（缺陷网页）。
生产指挥人员及工艺技术骨干、生产班组长和主要岗位操作人员，应经过至少（）个阶段的培训，以便熟悉开停车、正常操作、异常情况处置、事故处理等全过程，掌握上下岗位、前后工序、装置内外的相互影响关系；机、电、仪修人员掌握设备检修、维护保养技能，熟悉安装调试全过程。
某输电线路检修班组停电110kV线路检修前对绝缘手套检查，发现有（）等缺陷时不应使用。
在运行班组的定期巡检或在施工检修中发现10kV开关站的设备缺陷，由运行班组认真填写10kV开关站的设备缺陷，一律由运行班组填报设备缺陷处理申请书至生技部门。
因吉大变电站计划停电对设备进行检修，辖区运维班组利用此次机会，计划在停电期间对其停电线路存在的缺陷开展消缺工作。在线路检修工作开始前，（）或（）应根据现场安全条件、施工范围、工作需要等具体情况设置专责监护人，并确定监护内容和被监护人员。
检修过程中发现的设备缺陷，应及时纳入（）管理。
检修人员发现的缺陷，应详细记录缺陷设备名称、部位、具体现象等，定性上网填报缺陷信息.
（）在设备巡回检查中发现的缺陷；（不包括设备计划检修、装卸过程中所发现的设备缺陷）；涉及各项生产管理软件的设备、生产现场的门窗、灯具等设备。
检修班组工作人员发现缺陷除汇报（），还应由班长通知值长，并记录在班组设备缺陷记录簿内和（缺陷网页）。
设备运行检修部门在发生设备典型缺陷或少见异常情况时，应组织班组人员在（）内开展专题分析，采取相应控制措施并上报生产设备管理部。
（）发现设备缺陷后应立即向检修班长汇报，检修班长应通知运行班长。
运维人员在输变电设备定期切换、试验过程中，发现设备缺陷，应按照缺陷管理程序上报即可.
在检修、试验过程中发现的设备缺陷应及时汇报本*部门专责，同时由现场工作负责人反馈（），由（）按缺陷流程上报。
设备运行中发生严重威胁电网安全或220kV及以上设备安全的危急缺陷，各市检修公司、省检修公司主管生产领导应在1小时内向省运维检修部负责人报告.
设备评价报告应包括（）、状态评价结论、扣分状态量描述、生产班组检修策略建议等。
《电网设备状态检修计划实施工作标准》中规定，生产班组在计划实施阶段应组织开展大中型、多班组配合的检修任务的实施，审核检修作业相关安全技术组织措施和标准化作业指导书（卡），组织落实检修过程中的作业风险控制措施，组织落实检修作业标准化流程.
在（）过程中，各个班组应根据自己的实际和特点，运用科学管理方法，合理地组织生产活动，充分发挥班组全体成员和设备的能力，用最少的人力、物力消耗创造出最佳的安全和经济效果。
运行部()班长)是本部门(专业)、单元(班组)设备缺陷管理的负责人，应当搞好本部门(专业)、单元(班组)在设备消缺中与检修分公司的配合工作。
作业过程中发现重大不良状态时,应立即向班组工长汇报,如能在预订时间内处理完毕的，班组长应组织进行处理,处理完毕后做好记录.如不能在预订时间内处理完毕的,应迅速向当班检修调度汇报,由当班检修调度作出相应调整,并转入下一环节处理（）
检修人员在检修过程中发现的缺陷不必记入缺陷记录薄中。（）
机组在检修后的启动次数必须如实填写;当在试运行或试验中发生新的设备损坏或发现新的必须立即消除的缺陷，且在原批准的计划检修工期间内不能修复时，自计划检修工期终止日期起应转为（)事件。
