建设工程施工图设计阶段，进行技术设计和施工图设计的投资控制目标是（）。
优化设计是在工程实施前的设计阶段，在保证使用功能和使用寿命的前提下，从设计规范、技术标准、安全度与设计方法等方面，对结构形式、结构材料或工艺设备配套等进行系统分析、优化，降低工程造价的设计。采取的主要控制措施有()。
与设计相关的费用变更总额应控制在批准的（）基本预备费范围内，超过基本预备费的，应进行详细分析，属设计失误的，相关处罚执行公司基建项目承包商管理的相关规定。
在建设项目目标的控制过程中，管理人员要对经常出现的各种设计变更和其他工程变更方案进行技术经济分析，以力求减少对计划目标实现的影响。以上措施属于建设项目目标的（）。
建设工程项目进度控制中涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用属于（）。
（）：负责研究开发成本控制，组织新产品、新技术推广、技术创新、新工艺的设计、研制和应用；对科技项目成本管理进行分析评价。
项目组织策划的基础工作包括在项目组织策划前应进行项目的总目标分析，完成相应阶段项目的技术设计和结构分解工作。
项目部在收到设计变更单或办理完工程洽商记录（技术核定单）（），项目总工须及时组织商务、施工人员对变更产生的影响进行分析。
营销管理需要企业建立和保持与目标市场之间的互利的交换关系，对设计项目进行分析、规划、实施和控制。营销管理的实质是（）。
初步设计是根据()，进行必要的工程勘察取得可靠的设计资料，从技术上和经济上，对建设项目进行系统全面规划和设计，论证技术上的先进性.可能性和经济上的合理性，对概算投资.产生效益进行分析和财务评价，并编制初步设计文件。
工程项目前期策划工作的主要任务是寻找项目机会、确立项目目标、定义项目，并对项目进行详细的技术经济论证。
根据《电力建设工程监理规范》DL/T5434-2009，9.2.3，（）应依据承包合同有关条款、设计文件及经过批准的施工组织设计，制定施工进度控制方案，对进度目标进行风险分析，制定防范性对策。
指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对勘察单位、设计单位、施工企业、供货单位等是否履行合同进行管理，以实现预期的建设目标是（）。
根据《福建省房屋建筑和市政基础设施工程价款结算暂行办法》，政府投资项目应当严格控制设计变更，建设单位不得随意提出设计变更。因技术、地质等原因确需进行设计变更的，按下列哪些规定办理（）。
监理工程师应从以下方面对设计变更进行严格控制，其中表述错误的是（）
可行性研究阶段的工程造价管理，主要是对水利水电工程的规模、设计标准等进行控制，并对不同方案进行投资估算和充分的技术经济比较，分析论证项目的经济合理性。（ ）
（）模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对勘察单位、设计单位，施工企业、供货单位等是否履行合同进行管理，以实现预期的建设目标。
工程变更应尽可能避免工程完工后进行变更，既可防止浪费，又可以避免一旦处理不好引起纠纷，损害投资者或承包商的利益，对项目目标控制也不利。（)
定期梳理费用变更，充分掌控变更发生数量，对设计变更、工程签证及其他原因引起的费用变更进行分析和纠偏等动态管理，实时掌握工程造价状况（）
绿色建筑咨询工程师在初步设计阶段所做工作的步骤为(①-②-③-④)。①进行项目的整体绿色建筑设计理念策划分析②进行项目目标的确认，分析项目适合采用的技术措施与实现策略③根据设计目标及理念，完成项目初步方案、投资估算和绿色标识星级自评估④向业主方提供《项目绿色建筑预评估报告》。（）
绿色建筑咨询工程师在初步设计阶段所做工作的步骤为(②-①-④-③)。①进行项目的整体绿色建筑设计理念策划分析②进行项目目标的确认，分析项目适合采用的技术措施与实现策略③根据设计目标及理念，完成项目初步方案、投资估算和绿色标识星级自评估④向业主方提供《项目绿色建筑预评估报告》。（）
设计总体工作是围绕工程的设计（)控制目标，负责解决工程全过程的设计技术问题
某建筑公司承接了某省体育场地下制冷站工程,为了控制施工成本,项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解,确定了计划值;然后收集了实际值,并与计划值进行了比较,发现成本超支,然后采取了调整项目组织结构、从新进行管理职能分工的措施,最后项目顺利完成。甲监理单位受乙建设单位委托对某工程项目实施监理,该工程项目的设计单位为丙设计院。在监理过程中,甲监理单位的某专业监理工程师发现
要对经常出现的各种设计变更和其他工程变更方案进行技术经济分析，这是工程项目目标控制措施中的（）
