学习型组织尤其强调组织内的团队学习。
2007年3月，为深入推进“创建学习型组织，争做知识型职工”活动，公司工会在全体员工中开展了“（）”读书活动。
构建学习型组织的管理策略包括（）
党委书记董事长李希勇在集团公司“两学一做”学习教育工作座谈会上要求，集中学习要以党支部为单位，（）至少组织一次；每季度召开一次党员会议，组织开展交流讨论。
学习型组织强调的是在个有学习的基础上，加强团队学习和组织学习，其目的就是将个人学习成果（）。
在《第五项修炼——学习型组织的艺术和务实》该书中提出了，创建学习型组织需要进行五项修炼，即：自我超越；转换心智模式；（）；团队学习；系统思考。
学习型组织怎么构建？
开展“创建学习型组织，争做知识型职工”活动，目的就是为贯彻党的十六大精神，落实全国人才工作会议要求，建设一支高素质的（）。
学习型组织的基本结构是（）的学习团队
构建学习型组织的五项修炼？
指导团队学习，构建学习（），是学习型组织建设的关键环节。
构建销售组织，也就是以顾客为中心、以实现企业利润为目标建设销售团队。
通过建设学习型组织使员工顺利地进行知识交流是知识学习与共享的有效方法。以下关于学习型组织的描述，正确的包括（） ①学习型组织有利于集中组织资源完成知识的商品化 ②学习型组织有利于开发组织员工的团队合作精神 ③建设金字塔型的组织结构有利于构建学习型组织 ④学习型组织的松散管理弱化了对环境的适应能力 ⑤学习型组织有利于开发组织的知识更新和深化
（）的重点在于员工和团队能够学习和分享知识的组织结构和社会化程序。它极大地利用了社会科学进行观念上的构建，并利用组织变革作为实践的比如前述提及的团队建设和过程参与等等。
对于员工个人，人力资源管理者可以通过培训、辅导等方式，培养学习型员工；对于团队，人力资源理者可以通过组织沟通、知识分享，来创建协作型团队；对于企业，人力资源管理者可以通过制度创新、知识管理来创建知识性企业。这是人力资源管理者成为企业的战略合作伙伴所开展的（）这一方面的工作
简述构建学习型组织的管理策略。
要建立学习型组织，必须首先构建学习型文化，而构建学习型文化的关键在于（ ）。
作为党员就是要以（ ）为指引，认真学习党章，自觉践行党章。
建设学习型政党，提高构建社会主义和谐社会的能力是1996年创建学习型社会的主题。（）（4.0分）
团队学习就是要以创建学习型组织为载体，构建“反馈-反思-共享”的闭环系统，建立基于（）的复盘总结机制，群策群力，共达目标。
推进绿色发展，要以绿色家庭、绿色学校、绿色矿山等为载体，开展多层次的生态文明示范创建活动（）
（)是指企业以共同愿景为基础，以“组织学习”的团队学习为根本特征，通过营造整个组织的学习气氛，实现员工知识更新和保持企业创新能力，并使组织绩效得到提高的系统
团队学习就是通过反思、反馈、共享系统建设（），培养员工之间、部门之间、上下级乃至企业相关方之间主动分享、高度信赖的关系和协同配合能力，发挥集体智慧、挖掘创新潜力，让智慧和创意充满整个组织。
在团队共同学习的可靠方法开发出来之前，团队学习都只是（）发生的事件，这就是说，掌握团队学习的修炼方法是建设学习型组织的第一步。
