汕头某合资企业委托广东省机械设备进出口公司与美国某公司签约进口工程机械，并委托汕头外运公司代理报关，在填制进口报关单时，经营单位栏目应为（）。
粮油收购进度报表的上报时间是什么？
2012年5月中国粮油食品进出口公司与美国某公司签订进口大豆合同，数量为100万公吨。适逢美国今年大面积干旱，到9月份卖方应交货时大豆价格上涨。美方未交货。合同订有不可抗力条款，天灾属于该条款的范围，美方据此要求免责。此时，我方应（）。
大连粮油出口公司以“FOB大连”条件卖给伦敦某公司一批苹果干，商定支付方式为托收。货物装船后，正要启航，船舱突然起火，货物全部焚毁。问青岛公司能否收取货款？（）
甲集团是国内大型粮油集团公司，近年来致力于从田问到餐桌的产业链建设，2008年收购了以非油炸方式生产“健康”牌方便面的乙公司，并全面更换了乙公司的管理团队。2009年“健康”牌方便面市场份额下降，为了从竞争激烈的方便面市场上重新赢得原有市场份额，2010年初需要制定方便面竞争战略。该竞争战略属于（）。
某省粮油进出口公司计划进口泰国大米500吨，该公司在申领进口许可证之前必须取得的文件是：()。
盛锡福帽店的“盛锡福”、辽宁粮油进出口公司的“红梅”商标是（）。
某东亚国家对中国进口家电征收高额关税，导致我国某企业出口到该国的产品价格居高不下，降低了竞争力。为此，该公司决定收购当地一家家电企业，在当地生产当地销售，从而避开了关税壁垒。根据以上信息可以判断这属于（）因素的影响。
粮油收购贷款贷后管理的基本要求包括（）
粮油合同收购贷款对应（）
甲集团是国内大型粮油集团公司，近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设，2008年收购了以非油炸方式生产“健康”牌方便面的乙公司，并全面更换了乙公司的管理团队。2009年“健康”牌方便面市场份额下降，为了从竞争激烈的方便面市场上重新赢得原有市场份额，2010年初需要制定方便面竞争战略。该竞争战略属于()。
雪丽有限责任公司为中国广东东莞一家从事服装加工生产的公司，达莱公司为某外国一家从事进出口贸易的公司，双方于2008年8月签订一项服装加工合同。后因中方严重违约产生纠纷，双方在该外国进行诉讼，随后该国法院作出了一个判决。关于该判决在我国的承认与执行问题，下列说法正确的是：()
某粮油进出口公司与美国西部某公司签订进口该州小麦合同，数量10万公吨。麦收前该州暴雨成灾，小麦歉收50%，天灾属不可抗力条款范畴，美方据此要求免除交货责任。我方应（）。
我某粮油食品进出口公司与美国田纳西洲某公司签定进口美国小麦合同，数量为100万公吨。麦收前，田纳西洲暴雨成灾，到10月份卖方交货时小麦价格上涨。美方末能交货。合同订有不可抗力条款，天灾属于不可抗力条款的范围，美方据此要求免责。此时，我方应（）
甲集团是国内大型粮油集团公司，近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设，2008年收购了以非油炸方式生产“健康”牌方便面的乙公司，并全面更换了乙公司的管理团队。2009年“健康”牌方便面市场份额下降，为了从竞争激烈的方便面市场上重新赢得原有市场份额，2010年初需要制定方便面竞争战略。该竞争战略属于()
目前国内包装规模最大的公司是中粮粮油公司。（）
中粮粮油公司是我国目前包装规模最大的公司。（）
某进出口贸易公司从境外进口一批低关税的固体沥青，广东省A市海关在检查时，发现该批沥青中夹杂大批光盘，于是没收了走私光盘，并对该公司罚款2万元。海关所在地为A市B区，贸易公司不服，应向哪个法院起诉？（）
某东亚国家对中国进口家电征收高额关税，导致我国某企业出口到该国的产品价格居高不下，降低了竞争力。所以，该公司决定收购当地一家家电企业，在当地生产当地销售，从而避开了关税壁垒。根据以上信息可以判断这属于（）因素的影响。
天津华新食品有限公司(120724X×××)为一家主营粮油加工的企业。为了进一步适应企业发展的需要，企业利用投资总额外自有资金从国外进口一套先进的环保型生产设备，由天津外贸有限公司(120721××××)代理进口手续。生产设备进口前，向天津海关申领了“进出口货物征免税证明”。该企业加工贸易业务规模扩大，对加工生产流程进行了管理信息化整合，并准备向海关申请加工贸易联网监管。根据上述资料，解答 58～62 问题：第 58 题 根据题中给定条件判断，该“进出口货物征免税证明”签注的征免性质应为：
朱某与粮油进出口公司签订合同时，其行为性质应如何认定？()
F公司为从事粮油转运、储存、贸易的工贸企业，拥有专用的粮油码头，现有从业人员980人，其中有来自G公司的劳务派遣人员230人。F公司有专职安全生产管理人员8人。F公司现有：60×104t立筒仓1组，10×104t平房仓1组，10×104t食用植物油罐1组，5×104t泊位2个，铁路专用线2条，500t／h吸粮机2台，100t／h进出仓散粮输送线2条，100t／h进出油输送管道2条，码头起重机（额定
甲集团是国内大型粮油集团公司，近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设，2008年收购了以非**方式生产"健康"牌方便面的乙公司，并全面更换了乙公司的管理团队。2009年"健康"牌方便面市场份额下降，为了从竞争激烈的方便面市场上重新赢得原有市场份额，2010年初需要制定方便面竞争战略。该竞争战略属于（）
在发放粮油收购贷款和棉花收购贷款时，除签订《流动资金借款合同》外，还需签订相应的《流动资金
