实行工商分开，是改革工商管理体制，对行业内部管理体制进行改革，建立全国统一开放的大市场的突破口。
区队由原来的内部管理变成了生产经营。班组由原来的生产型转为了效益型。
资金市场是内部市场化管理结算中心负责全矿（）等，与财务资产部内部资金管理相结合，对内实行成本控制，形成内部资金市场管理模式。
区队、班组是煤炭企业内部市场化的二三级市场主体。
操作人员对质量认识由原来的被动检验变为主动控制，从过程上控制好产品质量各项指标的（），把问题和影响控制在自检周期内。
实施物资管理制度，达到进一步深化内部市场化管理，通过内部市场机制，充分调动广大员工对材料节约的主动性、积极性，进而（）。
实行全面预算内部市场化后，区队由原来的内部管理变成了生产经营。班组由原来的生产型转为了（）。
操作人员应把质量认识由原来的被动检验变为主动控制，从过程上控制好产品质量各项指标的波动，把问题和影响控制在（）内。
主动投资方式需要信息管理提供各种与市场定价暂时或长期无效的信息，这些信息对于被动投资方式来说也同样是很重要的。
采煤区队、掘进区队和井下辅助区队通过组织生产所形成的（）等为内部市场的产品。
在全面预算市场化的条件下，白庄矿成立了设立全面预算内部市场化管理委员会、内部市场价格委员会、内部市场仲裁委员会以及全面预算内部市场化管理结算中心，建立了六大体系，全面改变了原来的行政管理模式。
《车集煤矿内部劳务市场管理办法》规定：本人主动要求所在区队（科室）上交劳务市场重新分配工作的人员，一律先进入劳务市场。
对各经营主体，对下层主体进行的内部市场化模拟结算，在预算中心、财务资产部统一指导下，由区队建立内部结算台账，实行模拟结算。
为了全面提高企业的安全管理水平，应将被动的安全管理变为主动的安全管理，从事故处理变为事故（）。
增强市场主体风险防控意识，对内部市场化管理的各个环节实行风险（）与防范，通过规避风险为企业经营目标提供保障。
按照基金管理形式可以划分为主动管理基金和被动管理基金，主动管理基金实施积极的管理策略，下列不属于主动管理基金观点的是（）。
区队（车间）（四级市场）市场化组织机构应成立（）等相关组织，负责市场化的运行管理工作。
区队（车间）（四级市场）建立的规章制度应覆盖（）计量管理成本管理等主要内容。
区队（车间）（四级市场）市场化建设，区队长要高度重视市场化管理知识的学习和掌握，采用“走出去”、“引进来”、“对标管理”等方式，充分利用（）等形式，开展区队、班组内部市场化建设的调研学习。
全面质量管理的最大特点是把原来的事后把关变为以（）为主，从管理结果变为管理因素。
区队（车间）必须实行安全生产目标管理，将安全生产目标层层分解落实到（）、（）。
科技成果在实行内部市场化管理后，企业把（）的科研成果统一评估，按其创造的经济效益提取奖励。
资金市场是内部市场化运行的核心市场，内部市场化管理结算中心负责全矿预算管理、内部结算、成本核算等，与财务资产部外部资金管理相结合，对内实行成本控制，形成内部资金市场管理模式。
从运作模式而言，FOF产品可以分为()。Ⅰ.主动管理主动型FOFⅡ.主动管理被动型FOFⅢ.被动管理主动型FOFⅣ.被动管理被动型FOF
