项目决策阶段控制造价的措施包括（）
建设工程项目投资决策完成后，控制工程造价的关键在于()。
项目决策阶段造价控制的意义表现为（）。
建设项目投资决策后，投资控制的关键阶段是（）。
项目投资控制的重点在于施工以前的投资决策阶段和设计阶段，而在项目做出决策后，项目投资控制的关键在于（）。
建设工程项目投资决策后，控制工程造价的关键在于（）。
项目投资控制的重点在于施工以前的投资决策和（），而在项目作出投资决策后。控制项目投资的关键就在于设计。
建设项目决策阶段工程造价控制的关键环节是()。
项目决策阶段工程造价控制的的主要内容包括：（）。
招标的决策结果和项目实施的控制目标是（）。
（）作为项目的最高决策者，负责监督和管理PLMT，对项目负有最终的决策控制权，最终决定项目实施方并签订合同，同时组织、领导和监管各项工作。
"项目策划"是指目标控制前的一系列策划和准备工作，应该包括项目决策策划和项目实施策划，在项目管理内涵中指的是项目实施的策划，包括（）。
（）中，信息流通快，决策迅速，项目容易控制。
在项目做出投资决策后，控制项目投资的关键就在于（）。
对于项目决策，按决策条件分类，包括（）决策。
建设工程项目投资决策完成后，有效控制工程造价的关键在于()。
拟建项目一经决策确定后，（）就成了工程造价控制的关键。
项目决策对该项目的投资和建设项目工程造价控制有重大影响，特别是决策阶段确定的（）直接关系到投资和工程造价的水平。
目标控制前的一系列策划和准备工作，应该包括项目决策策划和项目实施策划是指（）。
建设项目进行决策、筹集资金和合理控制造价的主要依据是（）。
建设工程项目全过程质量控制的关键环节是（)。A．设计质量控制B．施工质量控制C．决策质量控制D．设备
在项目作出投资决策后，项目的投资控制重点在于阶段（）
在项目做出投资决策后，控制项目投资的关键就在于（）
项目管理最基本的方法论是（)。A.随机控制B.决策控制C.计划控制D.动态控制
