简述住宅开发项目的特点。
简述项目管理的基本特点。
简述项目可行性分析的方法。
简述油气勘探项目后评价的主要内容。
简述仿真项目的研究步骤。
简述OTDR可以进行哪些项目的测量？
简述项目团队发展阶段的四个阶段。
简述项目质量规划成果的内容
简述中医养生的核心项目。
简述投资项目评估的程序。
简述项目后评价的主要指标。
简述物业服务项目早期介入的方式？
简述分析建设项目盈利能力的指标。
简述职业劳动保险的项目有哪些。
简述项目质量数据具有的特点。
简述在确定项目规模时居家项目的步骤。
简述项目社会影响分析的内容。
简述国际收支项目中经常项目的基本内容。
简述工程项目融资的实施的程序。
简述提问项目的制定依据的原则。
简述社会保险的主要项目。
简述标准的项目选择过程包括的主要阶段。
简述项目可行性研究与项目评估的异同点。
在某市区拟建一大型公共建筑，投资主管部门委托某咨询单位对可能引发群体性社会事件的风险因素进在某市区拟建一大型公共建筑，投资主管部门委托某咨询单位对可能引发群体性社会事件的风险因素进行评估论证。咨询单位的项目经理决定采用个人访谈方式收集相关资料，并就此对参与资料收集工作的项目组成员提出下列要求： （）引导被调查人员独立地表达自己的真实观点。通过调查，发现拟建项目的社会风险因素主要包括征地补偿、施工扰民、玻璃幕墙形成的光污染以及日照遮挡等。项目经理采用综合评价法，评估了拟建项目的整体社会风险程度，并建议通过优化安置方案等措施降低社会负面影响。 【问题】 1．分别指出项目经理对项目组成员提出的各项要求是否正确，说明理由。 2．减轻社会负面影响的论证方案应包括的主要内容有哪些 3．项目经理提出的风险规避措施属于何种风险对策 除此之外，一般的风险对策还有哪些类型 4．简述风险综合评价的主要步骤。
