一个大型的储蓄和贷款协会计划开发一个计算机系统，使得存款人通过电话来支付日常的账单（例如电话、公共事业和信用卡等）。指导这个系统开发的最好方法是（）。
关键链进度计划编制是约束理论的一个应用。它使用（）来帮助达到项目完成日期。
你是一个大型项目的经理，团队有8位核心成员，每位都是其相应领域的技术专家。队员们都是富于创造性的人们，喜欢按照其好恶来工作，而不管这些工作在项目计划中的次序。你担心这种不正规的完成任务的方法是有害的，特别是对项目的时间约束、各种接口以及对外界的依赖等方面不利。因此你召集一个团队会议来讨论应该遵循的程序，以保证工作在正确的时候按正确的顺序完成。在这个会议上，你推行了一个（）？
（）是指依靠企业各级行政组织的法定权力，通过命令、指示、规定、制度、标准以及具有约束性的计划等行政手段来管理企业的方法。
突发事件（）的识别，是指根据一国或一个地区有关突发事件的过去和现在的数据、情报和资料，运用逻辑推理和科学预测的方法、技术，对某些突发事件的出现的约束性条件、未来发展趋势和演变规律等做出的估计与推断，进而指导人们有计划、有步骤地进行突发事件预防的一系列活动。
约束理论（TOC）中采用的三个基本测量值是（）。
增强基金持有人对基金管理人的监督约束力度，一个重要途径是通过（）来提高基金管理人对基金资产运用透明度。
基于约束理论TOC可以应用的领域包括（）。
公共选择理论的贡献在于运用（）的方法来研究集体行动。
一个组织不能从约束理论（TOC）中获得哪些利益？（）
你正管理着一个大型项目，这个项目的核心团队由8名高工组成，他们每个人都是自己领域里的专家。这些团队成员都具有非常高的创造性，他们工作的时候不喜欢受到约束，通常是想什么时候去做就什么时候去做，完全不顾这项工作在项目进度中的顺序。你担心这种工作方法会给项目带来麻烦，特别是对项目的进度约束、众多的接触面和外部依赖等方面影响更甚。因此，你召开了一个团队会议来讨论一套让大家遵守的程序，以此来保证工作按照正确的顺序、在规定的时间完成。在这次会上，你使用了（）
企业如何寻求突破约束（TOC）（）
传统意义上，大型制造商认为，通过大规模生产同样的或类似的产品形成的规模经济是最好降低成本和保持竟争力的方法。关于该理论是否仍有效，下面哪一说法正确？（）
TOC.把企业看作是一个完整的系统，认为任何一种体制至少都会有（）个约束因素。
TOC把企业看作是一个完整的系统，认为任何一种体制至少都会有一个约束因素。
运用条码而不是其他方法来识别制造商所使用的零件，其好处是：（）
某项目的负责人在有限资源的约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效管理的过程称为（）。
TOC把企业看作是-个完整的系统，认为任何一种体制至少都会有一个约束因素。
综合标准化是应用系统分析方法来开展标准化的，它是以（）为理论基础运用一系列的先进手段，从标准化对象系统的整体出发对象是一个系统。
约束理论TOC可以应用的领域包括（）。
人格特征理论运用（ ）方法来筛选人格中定位重要特征？
奇迹半导体公司的领导者们一致认为,公司只要想继续生存就必须重新焕发活力。奇迹半导体公司的业务是为小型器械或耐用品（） 建立一个跨部门团队来评估与潜在顾客开发计划有关的问题,实现在这个季度末确定 3~4 个具体改进项目的目标。 “我知道我们需要加强技术力量,”奇迹半导体公司总裁说,“但是,如果我不先做好以上这些事情,我们将只会浪费时间。” 结合材料和相关知识分析,奇迹半导体公司采用了什么方法进行变革
一个大型项目含将由分包商执行的许多阶段，团队成员各自负责一个阶段，项目经理应该使用什么来执行质量管理计划（）
项目管理就是在有限的资源约束下，运用（）观点、方法和理论对项目涉及的全部工作进行有效管理
