养老保险公司在企业年金基金运营管理中的优势主要包括（）。 ①具有较强的精算能力 ②能够保证企业年金资产的投资收益率 ③可以提供捆绑式或分离式服务 ④具有完善的销售系统，市场覆盖能力强 ⑤资产负债匹配管理更适合退休金资产管理
以下能够说明购买商拥有较强议价能力的有()
购买者面对某产品市场中品牌的选择余地越大，其的议价能力就（）
企业在进行流动资产管理的时候，一方面要考虑持有足够的现金以提高企业偿债能力，减少债务风险，另一方面又要考虑资金收益问题，通过两者的权衡确定最佳现金持有量。这种做法符合企业财务管理的（）。
一般来说，供方不具有较强讨价还价能力的情形是( )。
在进行企业的竞争环境分析时，通常采用的“五力模型”中除了买方（供应商）、卖方（销售商）的议价能力外，还包括（）
如果买方拥有讨价还价能力，则购买者可以影响供方行业中现有企业的盈利能力。()
原材料趋于紧张时，供应商的议价能力弱，反之，议价能力强。
当（）时，供方具有比较强的讨价还价能力。
企业竞争由潜在新竞争者的进入、潜在替代品的威胁、供应商议价能力、购买者议价能力、企业间竞争五种因素决定的观点的提出者是（）
行业结构分析一般采用美国管理学家迈克尔波特提出来的五力模型，对企业面临的五种竞争力进行具体分析，这五种竞争力包括（）。 ①产品研究能力 ②客户议价能力 ③替代品的威胁 ④供货商的议价能力 ⑤既有竞争者 ⑥潜在进入者的威胁
如果边际收益大于边际成本，企业就可以通过减少产量来增加利润。
企业的竞争能力可以用波特五力模型分析，其中，购买者有较强议价能力的情形包括（）。
随着人员组织层次职位的提高，管理能力的相对重要性在降低，而技术能力的要求逐步提高；企业规模越大，技术就显得越重要，而管理能力的重要性相对减少。
通过并购扩大企业规模，以提高原材料采购议价能力，降低原材料采购成本。这一过程涉及的协同效应类型为（）。
下面哪些情况，供应商议价能力强（）
原材料趋于紧张时，供应商的议价能力弱，反之，议价能力强。（ ）
如果边际收益大于边际成本，企业就可以通过减少其产量来增加利润。（ ）
当买方的集中程度很高时，若干企业为争夺同一买方而展开竞争，此时的买方在议价能力上处于被动地位。（ ）
供应商相对集中比较好，因为你在一家买东西买的越多，议价能力就越强,你的采购成本就越低。那么以下三家企业哪家的前五名供应商占比最好？（)
购买者所面对产品市场品牌选择余地越大，其的议价能力就()。
7、当一个行业的新进入者和替代品威胁较小时，供方和买方的议价能力较低，当前的竞争强度较弱时，该行业就具有较强的吸引力；反之则吸引力较弱。
加热炉排烟温度与对流传热性能有关，烟道传热面积大，传热能力强，所排出的烟气温度就（)，热损失相应减少。
资本属性的资金，如上市公司发债募集资金，处于暂时闲置期的企业对外投资资金等。此类资金规模较大，议价能力较强，资金空闲期固定且一般相对较长，安全性要求高，逐利性强，经常采取竞价方式招标理财方案，适合推荐产品为固定期限定制产品。（)
