某企业领用某种原材料550千克，单价10元，生产甲产品100件，乙产品200件。甲产品消耗定额1.5千克，乙产品消耗定额2.0千克。甲产品应分配的材料费用为（）元。
某企业本月生产A产品耗用机器工时120小时，生产B产品耗用机器工时180小时。本月发生车间管理人员工资3万元，产品生产人员工资30万元。该企业按机器工时比例分配制造费用。假设不考虑其他因素，本月B产品应分配的制造费用为（）万元。
某企业生产甲、乙两种产品，2013年12月共发生生产工人工资70000元，福利费10000元，工会经费5000元。上述人工费按生产工时比例在甲、乙产品间分配，其中甲产品的生产工时为1200小时，乙产品的生产工时为800小时。该企业生产甲产品应分配的人工费为（）元。
某企业生产甲、乙两种产品，2009年12月共发生生产工人工资70000元，福利费10000元。上述人工费按生产工时比例在甲、乙产品间分配，其中甲产品的生产工时为1200小时，乙产品的生产工时为800小时。该企业生产甲产品应分配的人工费为()元。
某企业生产甲、乙两种产品，12月份共发生生产工人工资70000元，福利费10000元。上述人工费按生产工时比例在甲、乙产品间分配，其中甲产品的生产工时为1200小时，乙产品的生产工时为800小时。该企业生产甲产品应分配的人工费为（）元。
假设某车间A产品的生产工时为36000小时，B产品的生产工时为44000小时，本月发生制造费用56000元，那么A产品应分配的制造费用为（）元。
甲公司生产甲、乙两种产品，2015年9月共发生生产工人工资200000元，福利费50000元。上述人工费按生产工时比例在甲、乙产品间分配，其中甲产品的生产工时为400小时，乙产品的生产工时为600小时。该企业生产甲产品应分配的人工费为（）元。
某企业生产甲、乙两种产品，耗用直接材料15万元，车间管理人员薪酬3万元，车间设备计提折旧9万元，各项生产费用按照生产工时在甲、乙产品之间分配，甲、乙产品生产工时分别为100小时、50小时，则甲产品应分配的生产费用为（）万元。
某企业本月生产A产品耗用机器工时60小时，生产B产品耗用机器工时90小时。本月发生车间管理人员工资1.5万元，产品生产人员工资18万元。该企业按机器工时比例分配制造费用。假设不考虑其他因素，本月A产品应分配的制造费用为（）万元。
某企业的制造费用采用生产工人工时比例法进行分配。该企业当月生产甲、乙两种产品，共发生制造费用37500元。当月生产甲、乙两种产品共耗用15000工时，其中：甲产品耗用12000工时，乙产品耗用3000工时。则甲产品应分配的制造费用为（）元。
某企业的制造费用采用机器工时比例法进行分配。该企业当月生产甲、乙两种产品，共发生制造费用200万元。当月生产甲、乙两种产品共耗用500小时，其中，甲产品耗用300小时，乙产品耗用200小时。则乙产品应分配的制造费用为（）万元。
领用某种原材料550千克，单价10元，生产甲产品100件，乙产品200件。甲产品消耗定额1．5千克，乙产品消耗定额2．0千克。甲产品应分配的材料费用为（）元。
领用某种原材料825千克，单价10元，生产A产品100件，B产品200件。A产品消耗定额1.5千克，B产品消耗定额2.0千克。B产品应分配的材料费用为（ ）元。
转运到香港宅配的集运费用（)。
2020年6月，甲工厂基本生产车间生产M和N两种产品，本月共发生制造费用3000万元，按生产工时比例在M、N产品之间分配，M产品的生产工时为400小时，N产品的生产工时为600小时。不考虑其他因素，M产品当月应分配的制造费用为（）万元
假设某基本生产车间甲产品生产工时为1200小时，乙产品生产工时为1800小时，本月发生制造费用6000元，则甲产品应分配的制造费用为()元。
网络销售、大型家电和家具等B2C的零售企业，一般需要快递或宅配的方式直接将货物送达消费者手中。()此题为判断题(对，错)。
因为尚品宅配的石英石硬度非常高，所以石英石台面无法做造型（）
尚品宅配橱柜选用的地脚线是（）
某企业的燃料费按工时比例分配，本月燃料费为8 000元，甲产品生产工时为300小时，乙产品的生产工时为500小时．则其中甲产品应分配的燃料费为（）元。
尚品宅配在（）时候成功上市的
某企业生产甲、乙两种产品，2012年12月共发生生产工人工资70000元，福1000元。上述工人按生产工时比例在甲乙产品间分配，其中甲产品的生产工时为1200小时，乙产品的生产工时为800小时，该企业生产甲产品应分配的人工费为（）
某企业生产甲乙两种产品，2018年8共发生生产工人工资70000元，福利费10000元，上述人工费按生产工时比例在甲、乙产品间分配，其中甲产品的生产工时为1200小时.乙产品的生产工时为800小时，该企业生产甲产品应分配的人工费为（）
尚品宅配成立于2004年，是广州尚品宅配家居用品有限公司旗下品牌，是一家强调依托高科技创新性迅速发展的全屋定制家具企业。尚品宅配首先从线下入手，利用信息技术对的家具制造流程进行彻底改造;接着，建立线上直销平台“新居网”，并将门店的设计服务搬到了网上;然后，打通线上线下，开发出一套匹配消费者个性化需求的“后端生产软件系统”。基于以上信息，主要体现了企业行动路线中的()。
