哈尔滨某商场工程，地上2层，地下1层，建筑面积4210m2。筏板基础，框架结构，现浇混凝土楼板办公区有部分砌体工程。砌筑砂浆、混凝土现场搅拌。质量标准：合格。某施工总承包单位中标后，组建了项目部。 施工过程中发生了如下事件： 事件一：项目部进场后组织编制了施工组织设计，并对施工全过程进行了全面部署。 事件二：地下室结构完成后，建设单位对地上结构进行了重大修改。致使现场停工2个月，地上结构50％工程量进入冬期施工。 事件一中，项目部进行施工部署应充分了解拟建工程的哪些内容？
某项目主体结构第十层梁板钢筋通过监理的隐蔽验收后，开始组织浇筑混凝土，在浇筑混凝土过程中施工单位安排施工人员配合监理工程师在工地门口洗车池附近混凝土取样。 现场一般要求留置哪些种类的试块？
某海港拟建两个5万t级泊位重力式沉箱顺岸式结构码头，某施工单位承接了该项目，并组建了项目部，组织编制施工组织设计。
中南制药厂建设项目的总承包商，在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式，任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有（）。
某铁路工程项目上，部分混凝土小型预制件和某一结构物混凝土设计强度相同，均为C15，预制件在预制场生产，结构物混凝土在现场集中搅拌施工，由不同的施工单位施工，所用原材料相同，请问进行配合比试验时，预制件和结构物混凝土配制强度是否相同？简述理由。
结构实体检验应在监理工程师（建设单位项目专业技术负责人）见证下，由施工单位项目技术负责人组织实施。
哈尔滨某商场工程，地上2层，地下1层，建筑面积4210m2。筏板基础，框架结构，现浇混凝土楼板办公区有部分砌体工程。砌筑砂浆、混凝土现场搅拌。质量标准：合格。某施工总承包单位中标后，组建了项目部。 施工过程中发生了如下事件： 事件一：项目部进场后组织编制了施工组织设计，并对施工全过程进行了全面部署。 事件二：地下室结构完成后，建设单位对地上结构进行了重大修改。致使现场停工2个月，地上结构50％工程量进入冬期施工。 围绕施工部署编制的施工组织设计组成内容有哪些？
某项目主体结构第十层梁板钢筋通过监理的隐蔽验收后，开始组织浇筑混凝土，在浇筑混凝土过程中施工单位安排施工人员配合监理工程师在工地门口洗车池附近混凝土取样。 施工单位在混凝土试块的留置过程中，按规范要求应该见证取样，请问什么是见证取样？
在某工程项目建设中，建筑结构所采用的新材料不符合现行强制性标准规定，施工单位提请建设单位组织并通过了专题技术论证，则()。
某项目主体结构第十层梁板钢筋通过监理的隐蔽验收后，开始组织浇筑混凝土，在浇筑混凝土过程中施工单位安排施工人员配合监理工程师在工地门口洗车池附近混凝土取样。 取样地点是否正确，若不正确，请问在什么地点取样？
东华制药厂建设项目的总承包商，在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式，任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有（）。
第35题：东华制药厂建设项目的总承包商，在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式，任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有（）。[2020]
背景材料： 某医院综合楼总建筑面积2.5万m2，建设单位成立了综合楼项目部，并委托北京宏兴建设监理公司进行监理，要求工程质量达到国家优良标准。江苏辉瑞建筑工程公司承担了土建、装饰施工任务。公司项目经理李某在组织项目施工中，为赶工期，施工质量控制不严，造成某分项工程局部返工。 江苏辉瑞建筑工程公司作为施工企业，适宜采用（）组织结构模式。
某工程项目业主与某施工单位签订了某钢筋混凝土结构工程施工合同。在施工过程中，基坑开挖到设计标高后，有关人员共赴现场，按设计、规范和施工方案等要求对基坑进行了验槽，并做好基坑验槽记录和隐蔽工程记录。首层有一跨度为10m的钢筋混凝土大梁。
中南制药厂建设项目的总承包商，在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中，反映相对静态的组织关系的组织工具有()。
某项目主体结构第十层梁板钢筋通过监理的隐蔽验收后，开始组织浇筑混凝土，在浇筑混凝土过程中施工单位安排施工人员配合监理工程师在工地门口洗车池附近混凝土取样。
某施工单位承接了某施工任务，按照如下的组织结构模式对项目进行管理。其中X为公司职能部门，Y为项目部的职能部门。在进行基础施工时，进度控制部门通过计划值与实际值比较，发现进度推迟了，施工协调部门对进度进行了分析，提出了增加夜班、增加设备、增加人工三种方案，并进行了比较，后经项目经理决定采用增加夜班的方式，项目最终得以顺利完成。
某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式（如下图所示)。图中反映了建设单位、设
某公司承包了一条单跨城市隧道，隧道长度800m，跨度15m，地质条件复杂。设计采用浅埋暗挖法进行施工，其中支护结构由建设单位直接分包给一家专业施工单位。施工准备阶段，某公司项目部建立了现场管理体系，设置了组织机构，确立了项目经理的岗位职责和工作程序；在暗挖加固支护材料的选用上，通过不同掺量的喷射混凝土试验来确定最佳掺量。施工阶段项目部根据工程的特点对施工现场采取了一系列职业病防治措施，安设了通风换
某新建住宅工程，建筑面积22000m2，地下一层，地上十六层，框架-剪力墙结构，抗震设防烈度7度。施工单位项目部在施工前，由项目技术负责人组织编写了项目质量计划书，报请施工单位质量管理部门审批后实施。质量计划要求项目部施工过程中建立包括使用机具和设备管理记录，图纸、设计变更收发记录，检查和整改复查记录，质量管理文件及其他记录等质量管理记录制度。240mm厚灰砂砖填充墙与主体结构连接施工的要求有：填
背景：某机关综合办公楼工程，建筑面积22000m2，地上22层，地下2层，现浇框架混凝土结构。由某建筑工程公司施工总承包。施工过程中发生了如下事件：事件一：项目部编制施工组织设计时，对施工高峰期的用电设备、用电量进行了计算，计划使用设备16台。项目部制定了安全用电和电气防火措施。事件二：项目部在库房、道路、仓库等一般场所安装了额定电压为360V的照明器。监理单位要求整改。事件三：施工总承包单位的专
某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结果模式（如下图所示）。图中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系。 某建筑施工企业为适应市场环境的变化,重新设计了公司的组织系统。在此过程中可以使用的组织工具不包括（）
某建筑公司承接了某省体育场地下制冷站工程,为了控制施工成本,项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解,确定了计划值;然后收集了实际值,并与计划值进行了比较,发现成本超支,然后采取了调整项目组织结构、从新进行管理职能分工的措施,最后项目顺利完成。甲监理单位受乙建设单位委托对某工程项目实施监理,该工程项目的设计单位为丙设计院。在监理过程中,甲监理单位的某专业监理工程师发现
