大型复杂项目各子项目由于目标相同而存在，以下关于子项目的描述不恰当的是（）
关于大型及复杂项目的计划过程的描述，正确的是（）
某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目， 为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的（)。
将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作的（ ）。
项目与子项目的决策人只制订目标，但实现目标的执行方法应授权相应的（），根据项目具体情况自行确定。
以下做法法中，（）对对于提高大型型复杂项目的协协作管理帮助助最小
将一个复杂的项目分解为子项目群进行管理的情况属于（）。
将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作的（）。
大型项目一般需要各单项项目机构协作以保证实现总体项目目标。以下关于大型项目协作管理说法中，不正确的是（）。
对于一个可以分为若干相互独立、互不依赖的子项目的大型项目，往往先采用矩阵式的项目组织结构
某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的（）。
由于项目的成果性目标、约束条件、组织和过程等方面的特殊性，每一个项目都有其独特性，不存在两个完全相同的重复的项目。这句话体现了项目的（）特征。
大型复杂而历时长的项目最好采用哪类组织形式()
小型项目或大型项目子项目的施工进度计划采用（）的方法编制。
关于大型及复杂项目的计划过程的描述正确的是（）。
某个项目的监理组织，总体上采用直线式组织形式，而在部分子项目中采用职能式组织形式，这体现了项目组织结构复杂的特点
对有些大型或复杂建设项目，由于项目组成内容的设计工作量大，很难由一个设计单位独立完成任务，可以采用设计（）模式。
由于大型项目团队构成复杂，因此在制定风险管理计划时，首先要考虑（）。
关于建设工程项目进度控制的说法，正确的有（ ）。进度控制的过程，就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的施工进度控制直接关系到工程的质量和成本进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标
以下有关大型及复杂项目管理的说法中，（）是错误的
大型项目一般需要各单项项目机构协作以保证实现总体项目目标。以下关于大型项目协作管理说法中，不正确的是（）
关于大型及复杂项目的描述，下列说法不正确的是（）。
第155题：大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是（）[2018真题]
论大型复杂信息系统项目管理目前，伴随着工业化和信息化的深度融合，国内的信息系统项目正在逐渐向大型化、复杂化的方向发展。大型复杂项目具有很多与一般项目不同的特征，在诸如计划、实施、控制等方面的管理要求很高，有关组织必须建立以过程有基础的大型复杂项目管理体系，以保证大型复杂项目顺利实施。请以“论大型复杂信息系统项目管理”为题，分别从以下三个方面进行论述：1. 简要叙述你参加管理过的大型复杂信息系统项目
