根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），承包人应提供总包合同供分包人查阅，但可以不包括其中有关（）。
总包单位必须按照规定落实对（）的用电设施和日常施工的监督管理。
分包单位根据总包项目经理部月度材料计划及施工生产进度情况向总包项目经理部物资管理部门提前3-6天报送材料进场计划。（）
根据《建设工程专业分包合同(示范文本)》(GF—2003—0213)，承包人应提供总包合同供分包人查阅，但可以不包括其中有关（ ）。
某工程项目中，A公司作为工程承包人与B公司作为劳务分包人签订了劳务分包合同，约定由B公司负责现场的脚手架搭设，A公司负责提供该分包工程所需的材料，双方约定劳务报酬采用固定劳务报酬。在劳务分包合同条款中规定的工程承包人的主要义务中，承包人组建与工程相适应的项目管理班子全面履行总包合同，组织实施施工管理的各项要作，对工程和质量向（）负责。
为了保证对分包方的施工或服务条件符合分包工程的需要，总包方必须确认分包方从业人员的资格与能力，验证分包方的主要材料、设备和设施的要求。
对纳税人销售自产货物、提供增值税劳务并同时提供建筑业劳务的，应重点审核其建设行政部门批准的建筑业施工（安装）资质证书和签订建设工程施工总包或分包合同，查阅总包或分包合同中是否单独注明建筑业劳务价款，如果不符合税法规定，其取得的混合销售收入应全额征收增值税。
包含分包工程的总包合同，进入保修期后，应由（）承担分包工程修补缺陷的责任。
根据分包单位合同要求，分包单位必须根据周计划在周三前将下周材料需要的计划报送总包（），每月定期将下月材料计划报送总包技术部门。
计算总包服务费时，招标人自行提供材料的，按招标人供应材料价值的()计算。
根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF―2003―0213），承包人应提供总包合同供分包人查阅，但可以不包括其中有关（）。
对于业主指定分包单位工程，分包单位必须提供经总包项目经理部审核合格的（）（数量根据合同规定），在分布、分项工程验收前提供。
对于业主指定的分包单位工程，分包单位必须在（）提供经总包项目经理部审核合格的竣工图。
某分包单位以总包单位的名义向供应商采购了一批材料，并签订了采购合同，供应商在一个月内向总包单位催告，要求其追认分包单位这一代为采购的行为，总包单位未作明确表示，针对上述事件以下说法正确的是（）
分包单位根据总包项目经理部月度材料计划及施工生产进度情况向总包项目经理部物资管理部门提前（）报送材料进场计划。
工程施工专业分包合同规定，甲方按总包合同约定的有关质量标准对乙方完成的工作进行验收。如果质量不符合标准，乙方必须返工修复，其费用损失由甲方承担。
根据分包单位合同的要求，分包单位必须根据周计划在（）前将下周材料需用的计划报送总包技术部门。
转运作业共同规范的交接班中规定，在交接过程中，信息交接完毕，若出现总包邮件与信息不符等问题，应由（）。
塔吊的拆装应由总包或总包指定的分包队伍进行。
总承包单位必须将工具式脚手架专业工程发包给具有相应资质等级的专业队伍，并应签订专业承包合同，明确总包、分包或租赁等各方的安全生产责
总包单位不按《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》和合同约定支付费用，造成分包单位不能及时落实安全防护措施导致发生事故的，由分包单位负主要责任。（)
业主或总包提供的转账物资及自购物资，本月入库留有库存的，必须设置纸版账册;本月入库未留有库存的（即：直拨物资)，原则上可不设置纸版账册，以电子版账册体现收支状况，但收支状况必须汇入账簿首页的收、支、存动态汇总表中。（)
根据《绿地集团总承包工程指导价（2019试行版）》中的规定，总包管理配合费及甲供材料设备管理费，按建筑面积平米单价包干，事业部根据业态、毛坯、精装、甲供品类等及历史项目测算数据确定指导单价。中标后施工界面调整，如果精装修、幕墙、桩基等专业分包由总包自行施工，则扣除该部分结算金额的（）总包管理配合费
安全防护设施，应由（）主持验收，并组织项目总包、分包和监理等有关人员参加
