接受可能影响公正执行公务的宴请或者旅游、健身、娱乐等活动安排，情节严重的，给予（）处分。
如果你是公司某部门负责人。下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务。由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工。你会（ ）。
接受可能影响公正执行公务的（）或者（）、（）、（）等活动安排，情节较重的，给予警告或者严重警告处分；情节严重的，给予撤销党内职务或者留党察看处分。
督察人员在现场督察中发现公安机关人民警察违法违纪情节严重、影响恶劣的，以及拒绝、阻碍督察人员执行现场督察工作任务的，必要时，可以带离现场。
长途光缆线路在执行重要通信任务期间内发生全阻，影响重要通信任务，并造成严重后果的应定为（）。
项目范围控制管理描述了如何使用指导和监督来控制项目范围。下面哪个任务不是在该管理过程中执行的内容？（）
你对项目进行了估算和进度安排，根据团队成员情况，分配了任务并且制定了计划执行预算成本的基准.然而，分配了新的项目团队成员，他们比初始估算的成员更有经验，薪水更高.这对项目绩效最可能的影响会是：（）。
在执行重要通信任务期间在用业务发生全部阻断，影响重要通信任务并造成严重后果的为（）。
在配置WINS服务器时，“间隔”属性用于控制服务器执行数据库维护任务的时间间隔以下哪个时间间隔到期时，客户机释放的名称记录才会最终被删除（）
下面哪个配置描述会影响基站的初始化（）
根据途径―目标理论，当下属执行结构化任务时，合适的领导方式应该是（）。
由某种原因引起的严重通信业务障碍（由主管部门定义），如在执行重要通信任务期间发生全阻障碍，影响重要通信任务，并造成严重后果的为（）；
当你要求下属执行一项常规任务时，可采取下列哪种沟通形式？（）
接受可能影响公正执行公务的宴请或者旅游、健身、娱乐等活动安排，情节较重的，给予警告或者严重警告处分；情节严重的，给予（）处分。
Bill是生产部的生产管理专员，他从事该工作有两年多的时间了。他工作很认真，在接到订单后，总是能够迅速安排生产计划，并协调车间完成生产任务。然而，Bill每年的考核成绩都只是合格，并且这两年一直没有得到晋升，自己感到很困惑。其上级则认为，Bill的能力和工作积极性都不错，但总是会出现一些情况：包括生产计划尚未沟通，直接发给车间；多次出现，与他关系较好的车间提报申请生产设备，未经上级许可即给予调拨，造成其他车间生产任务受到影响。其领导多次沟通，可他还是屡错屡犯。对于员工绩效，描述潜力观说法错误的是（）
接受可能影响公正执行公务的宴请或者旅游、健身、娱乐等活动安排，情节严重的，给予（）处分。
接受可能影响公正执行公务的()等活动安排，情节较重的，给予警告或者严重警告处分;情节严重的，给予撤销党内职务或者留党察看处分。
下面哪个理论不能解释薪资影响员工个人（)
W单位办公室主任在给部门新入职员工进行公文写作规范与技巧培训时，讲到以下几点：①公文的语言虽讲究朴实无华，但也不能失之平淡，要尽可能运用一些形象化的词语，借用一些现代化汉语的修辞手法;②撰写通知时，通知事项必须明确具体，否则会影响通知的执行效力;③批复的行文要言简意赅，做到言尽意尽，庄重周严，以充分体现批复的权威性;④抄送机关不得滥抄滥送，也不能漏抄漏送。向下转发上级机关的文件，应抄送上级机关。以上说法中，正确的有：
在执行重要通信任务期在用业务发生全部阻断，影响重要通信任务并造成严重后果的为。
下面哪个关于本岗位的作业或者任务的安全性描述正确（）
哪个是在安排任务给下属时，最合适应用的激励措施（）
某饮料公司老板非常聪明，精力也特别充沛，一个星期可以出 3 次差，在全国各地跑，总是能在两个小时左右的时间内边吃饭边开会，等到饭吃完的时候，会也就开完了，她将自己的工作能力当成下属的工作能力，因此考评标准总是比同类公司要高一点， 而下属的员工总是带着崇拜的眼神看着他们的老板， 但每次开完会之后， 大家又总是感到任务沉甸甸的无法完成，每个人都有挫折感和失败感，于是，这位老板的下属流失总是非常严重。
