甲系某工厂厂长的司机，因受领导批评，心怀不满。某日将厂长的专用轿车开到河边，推下河堤，致使50万元的高级轿车报废，后告知厂长汽车失灵坠河。甲构成（）。
瓦斯检查工对上级单位或领导人忽视职工安全健康的错误决定及行为，（）提出批评和控告。
某公司是一家中型制造企业，由厂长全面组织企业的生产经营活动。按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权，逐级下达指令，厂里的职能管理人员起到参谋指导作用，无权直接对下级单位发号施令。日常工作中，下级通常只接受直接上级的指令，明确每个人只有一个直接上级，而每个上级直接关系的下属为3—9人。一开始厂长还能够管辖各个车间，现场直接领导，但随着公司业务和规模的扩大，这种管理已经超出了他力所能及的范围，变得非常困难，企业管理也因此陷入混乱，迫切需要进行变革。该企业的管理层次和管理幅度分别为（）。
某学生由于进步明显，老师取消了对他的处分，这种强化方式是（）。
按照罗伯特·豪斯提出的路径一目标理论，如果一个领导让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序，这样的领导属于（）领导。
甲系某工厂厂长的司机，因受领导批评，心怀不满，某日将厂长的专用轿车开到河边，推下河堤，致50万元的高级轿车报废。甲的行为构成（）。
煤矿防突工对上级单位或领导人忽视职工安全健康的错误决定及行为，（）提出批评和控告。
医生如询问病人“工作环境如何，是否舒适安全，单位领导和同事是否好相处，同学和邻居对他态度怎么样，是否有人对他有些意见，以前得罪过什么人，这些人现在对他怎么样，是否有故意刁难、非议他的人，领导是否有不点名的批评过他，群众、报纸、广播、电视有无含沙射影的讲他，是否他的一举一动受到某些人的特别注意……等问题”。其主要目的是想了解病人有无以下何种症状（）
医生如询问患者"工作环境如何，是否舒适安全，单位领导和同事是否好相处，同学和邻居对他态度怎么样，是否有人对他有些意见，以前得罪过什么人，这些人现在对他怎么样，是否有故意刁难、非议他的人，领导是否有不点名的批评过他，群众、报纸、广播、电视有无含沙射影的讲他，是否他的一举一动受到某些人的特别注意等问题"。其主要目的是想了解患者有无以下何种症状（）
张某自参加工作以来，对待工作一直态度认真、一丝不苟、兢兢业业。他的直接上级李某对他的评价极高。但由于多年未曾学习新的知识与技能，其能力与所从事的工作有些不匹配，以至影响了工作效率和他人之间的关系。王某将这一现象反映给李某，但李某回答：“不可能！张工作一直都是勤勤恳恳，我是了解的，绝对不可能出现你所说的那种现象！”李某的判断，是社会知觉中的：（）
小文的工作能力不是很强，工作的态度也不是很积极，那么他的上级应该对他采用（）的领导方式。
医生如询问患者“工作环境如何，是否舒适安全，单位领导和同事是否好相处，同学和邻居对他态度怎么样，是否有人对他有些意见，以前得罪过什么人，这些人现在对他怎么样，是否有故意刁难、非议他的人，领导是否有不点名的批评过他，群众、报纸、广播、电视有无含沙射影的讲他，是否他的一举一动受到某些人的特别注意等问题”。其主要目的是想了解患者有无以下何种症状（）
甲系某工厂厂长的司机，因受领导批评，心怀不满。某日将厂长的专用轿车开到河边，推下河堤，致使50万元的高级轿车报废。甲的行为构成（）。
某公司是一家中型制造企业，由厂长全面组织企业的生产经营活动。按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权，逐级下达指令，厂里的职能管理人员起到参谋指导作用，无权直接对下级单位发号施令。日常工作中，下级通常只接受直接上级的指令，明确每个人只有一个直接上级，而每个上级直接关系的下属为3—9人。一开始厂长还能够管辖各个车间，现场直接领导，但随着公司业务和规模的扩大，这种管理已经超出了他力所能及的范围，变得非常困难，企业管理也因此陷入混乱，迫切需要进行变革。该企业组织形式的主要缺点是（）。
医生如询问病人“工作环境如何，是否舒适安全，单位领导和同事是否好相处，同学和邻居对他态度怎么样，是否有人对他有些意见，以前得罪过什么人，这些人现在对他怎么样，是否有故意刁难、非议他的人，领导是否有不点名的批评过他，群众、报纸、广播、电视有无含沙射影的讲他，是否他的一举一动受到某些人的特别注意……等问题”。其主要目的是想了解病人有无以下何种症状()
某自参加工作以来，对待工作一直态度认真、一丝不苟、兢兢业业。他的直接上级某对他的评价极高。但由于多年未曾学习新的知识与技能，其能力与所从事的工作有些不匹配，以至影响了工作效率和他人之间的关系。王某将这一现象反映给某，但某回答："不可能！工作一直都是勤勤恳恳，我是了解的，绝对不可能出现你所说的那种现象！"某的判断，是社会知觉中的（）
医生如询问病人”工作环境如何，是否舒适安全，单位领导和同事是否好相处，同学和邻居对他态度怎么样，是否有人对他有些意见，以前得罪过什么人，这些人现在对他怎么样，是否有故意刁难、非议他的人，领导是否有不点名的批评过他，群众、报纸、广播、电视有无含沙射影的讲他，是否他的一举一动受到某些人的特别注意…………等问题”。其主要目的是想了解病人有无以下何种症状（）
医生如询问病人“工作环境如何，是否舒适安全，单位领导和同事是否好相处，同学和邻居对他态度怎么样，是否有人对他有些意见，以前得罪过什么人，这些人现在对他怎么样，是否有故意刁难、非议他的人，领导是否有不点名的批评过他，群众、报纸、广播、电视有无含沙射影的讲他，是否他的一举一动受到某些人的特别注意等问题”。其主要目的是想了解病人有无以下何种症状
某国有化工厂为了进一步提高企业管理水平，于1991年开始与某大学合作开发管理信息系统，2002年10正式投入使用，系统运行良好并获上级领导和兄弟企业好评。但半年后企业环境却发生了很大的变化。一是厂长奉命调离；二是厂外开发人员移交后撤离，技术上问题时有发生；三是原来该厂独家经营的产品由于原材料产地崛起不少小厂而引起市场变化，工厂效益急剧下降，人心惶惶，无暇顾及信息系统发展中产生的各种问题。与此同时，新上任的厂长认为计算机没有太大用，不再予以关心。这时，原来支持计算机应用的计划科长也一反常态，甚至在工资调整中不给计算机室人员提工资，结果使已掌握软件开发和维护技术的主要人员调离工厂，整个系统进入瘫痪状态，最后以失败告终。依据以上实例，讨论：你认为企业一把手在开发MIS中的作用是什么？
2009年太极国有热水器厂的财会机构负责人钱力由于工作调动，该厂厂长金剑任命他的好友刚刚取得会计从业资格证书的保卫科王翔为新的财会机构负责人，按照规定办理交接后钱力调离该厂。王翔为报答厂长金剑的提拔，将金剑刚刚中专财会毕业没有会计从业资格证书的女儿招聘到·厂里担任出纳工作，并负责往来款项账簿的登记工作。 同年，该厂出租闲置厂房一处，取得租赁收入200万元，厂长金剑暗示王翔此笔收入可不入账，留作厂领导交际应酬和年终发放奖金。随即，王翔指派会计人员杨力办理此事，杨力提出反对意见，坚持将此笔收入入账，并按规定缴纳各项税金。厂长金剑为了达到目的，坚持将会计人员杨力调离财会下放到车间。 2010年末，该厂年终预计亏损90万元。为了完成上级主管部门下达的利润指标，厂长金剑授意王翔将应计入2006年度的部分费用挂在长期待摊费用科目，待今后企业经营形势好转再计入成本费用。经过调查，该厂对外报出的2006年度会计报告反映的利润额为180万元，超额30万元完成利润指标。 2011年初，审计部门接到举报信后进驻该厂进行审计。厂长金剑为了防止小金库等问题的败露，指使王翔销毁有关小金库的会计资料。经过审计部门的严格审计，发现了该厂的上述问题并加以证实，据此给予相关人员处分。 请根据上述资料回答下列各小题(不定项选择题)。 该厂厂长金剑任用行政科王翔为财务机构负责人，这种行为违反了（）。
李某工作能力较弱、自制能力较差，他的上级在领导上应该对他（）。B
某学生由于进步明显,学校取消了对他的处分,这种强化方式是（）
