在某一重大决策作出后，下级公安机关从本地区情况和当地客观实际情况出发，在上级意图下积极地、有创造性地实施的决策方法属于（）
“产婆术”这一启发性教育方法的创造者是（）。
食品产品公司的五个品牌经理定期开会，经发现竞争者降低价格的产品，以及优惠券促销活动开展的情况。他们需要用来进行分析的数据包括每个月来自主要食品连锁店的POS机系统每天的数据，数据大约50G。品牌经理擅长在微机上使用表格和数据库软件。他们考虑几种软件选择来评估和操作数据，从而回答他们的问题。组织的高级管理层很高兴品牌经理能够主动创造性地使用销售数据，可是信息系统部门主管注意到品牌经理可能创建为决策提供错误结果的标准查询。确保品牌经理查询正确的最佳方法是（）。
由哈佛商学院创造的一种开发员工决策和解决问题能力的组织职业生涯开发方法是（）
“要求：把有关问题以提问方式列举出来，制成一个表，然后把某一事物或特定对象代入表中，与表中的各项加以核对，以启发创造性设想。”这种创新方法是（）。
为保证团队决策的创造性，提高决策质量，管理上发展了一系列改善团队决策的方法，（）是较为典型的一个。
某公司准备上马一个重大项目，决策时将有关专家召集到一起开会，依靠专家的创造性思维，进行开放式讨论，最后做出决策。这种决策方法是（）
思维共振法是为了克服障碍，产生创造型方案的一种简单方法，这种决策的方法还可以称为（）
将有关专家聚集到一起，依靠专家的创造性思维，以发散性方式讨论决策对象未来发展及对它的应对措施，从而作出决策的方法是（）
直接头脑风暴法指专家群体决策尽可能激发创造性，产生尽可能多的设想的方法。
企业经营决策方法中，目的在于创造一种畅所欲言、自由思考的氛围，产生更多的创造性思维的方法是（）。
专家决策法，是借助于专家的创造性逻辑思维来探索未来信息的一种理性思考的决策方法。
为了引导和启发进行方案创造，常用的方法有()。
邀请专家、内行，针对组织内某一个问题或某一个议题，让大家开动脑筋，畅所欲言地发表个人意见，充分发挥个人和集体的创造性，经过互相启发，产生连锁反应，集思广益，而后进行决策的方法是（）。
可以称为思维共振法，是为了克服障碍，产生创造型方案的一种简单方法，这种决策的方法还可以称为（）
对那些相对静止的决策目标，通过运用逻辑思维进行推理判断，从而得到新见解的创造方法是（）。
()是原住民使用的启发创造性决策的方法。()
创新方法的根本作用在于根据一定的科学规律，启发人们的创造性思维，提升人们的创新效率。()
通过有关专家之间的信息交流，引起思维共振，产生组合效应，从而导致创造性思维的定性决策方法是（ ）
（）是原住民使用的启发创造性决策的方法。（）
原型启发法是根据人的创造思维和运行方式，将偶然遇到的某些事物经过观察和分析，突然间启发出灵感。()
依靠一定数量专家的创造性思维来对决策对象本来的发展趋势及其状况作出集中的判断，这种决策方法是（)。
对个体创造力的唤醒、启发，强调受教育者以新的观念、新的视角审视自己，发挥潜在的创造才能是指（)。
从一个组织的目标出发，为提高其成员的积极性、主动性、创造性和工作绩效，对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称的是（)。
