脱贫攻坚成败之举在于精准，要做到哪“三实”？应解决好哪四个问题？
有关软件项目进度安排的叙述，错误的是（）
生产作业计划中要解决的问题可以归成三项决策：确定适当的生产批量，确定适当的（）和安排合理的生产进度日程。
目前，软件项目的进度安排的两种比较常用的方法是（）和关键路径法（CPM），这两种方法都生成描述项目进展状态的任务网络图。
农村党员干部现代远程教育示范点建设要着重解决好哪五个方面的问题？
用图表示软件项目进度安排，下列说法中正确的是（）
实施精准扶贫、精准脱贫战略，不断提高脱贫攻坚成效要解决好哪四个问题。
（）主要包括研究目标、研究内容、拟解决的关键问题；拟采取的措施、研究方法、技术路线、实验手段、进度安排、拟达到的技术指标及可行性分析。
项目经理发现一个不可预料的高影响风险已经成为项目的一个因素。团队成员之间的自身利益导致问题得不到解决。项目经理必须快速行动，让团队重新集中精力，以便项目恢复进度。项目经理应使用下列哪一项技术来解决问题？（）
目前，软件项目的进度安排的两种比较常用的方法是（）和关键路径法（CPM）。
软件配置管理可以解决软件开发中常见的问题是（）。
通常勘察现场应该安排一个（），负责现场调度，进度控制，现场问题解决，重大问题汇报，各组勘察内容的审核（初审）、汇总和讲评，对所属项目勘察质量负责。
目前，软件项目的进度安排的两种比较常用的方法是程序评估与审查技术（PERT）和（），这两种方法都生成描述项目进展状态的任务网络图。
为了控制项目物流的进度，对于第三方物流公司来说，通常靠自身购买来解决项目物流的设备问题。（）
不断提高脱贫攻坚成效，必须解决好哪几个问题（）。
扶贫开发贵在精准，重在精准，必须解决好哪三个问题？
采用Gantt图表示软件项目进度安排，下列说法中正确的（ ）。
一家公司正在几个国家部署一个新的解决方案，项目经理协调多个虚拟团队，但交付解决方案团队向另一位经理报告工作。在一次组织会议期间，该解决方案团队宣布，由于技术问题，预期解决方案将延迟两个月，项目经理在该会议之前没有意识到这种延迟，现在必须重新制定所有部署的进度计划若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么（）
一家组织选择了一个新的软件开发平台，旨在提高进度绩效15%，这个平台将用于所有组织项目，为了解决与这项变更有关的风险，项目经理应该使用下列哪一项风险管理办法（）
必须坚持精准扶贫、精准脱贫，坚持扶持对象精准、项目安排精准、（）等“六个精准”，解决好扶持谁、谁来扶、怎么扶、如何退问题。
小赵被任命为某软件开发项目的专职质量管理人员，他此前只有过三个月的软件开发经历。项目经理李工要求他按照项目进度计划中的工作安排，按时做好检查，发现问题随时汇报。项目启动后，由于进度紧张，项目组经常加班，小赵在质量检查中，总会遇到这样那样的问题，例如，计划时间点已到，工作却没有按时完成，因此，无法开展检查；相关人员工作太忙，无法配合检查等。不久，项目组成员对小赵的工作颇有怨言，说他不懂技术，还得浪费
下列描述中正确的是软件工程只是解决软件项目的管理问题B．软件工程主要解决软件产品下列描述中正确的是软件工程只是解决软件项目的管理问题 B．软件工程主要解决软件产品的生产率问题 C．软件工程的主要思想是强调在软件开发过程中需要应用工程化原则 D．软件工程只是解决软件开发中的技术问题
论项目的进度管理项目时间管理包括使项目按时完成所必须的管理过程。项目时间管理又叫进度管理，进度安排的准确程度可能比成本估计的准确程度更多重要，进度计划不能得到实施会导致市场机会的丧失或者用户不满意，并且成本也会增加，因此在考虑进度安排时要把人员的工作量与花费的时间联系起来，合理分配工作量，利用进度安排的有效分析方法来严密监视项目的进展情况，以使项目的进度不致拖延。请以“项目的进度管理”论题，分别从
在教学中落实数学核心素养应重点解决好哪几个问题？
